通信世界网消息(CWW) 目前，全球科技产业更新换代日益加快，新一轮科技革命和产业变革进行得如火如荼，创新能力成为提高各个行业竞争力的关键因素。传统通信运营企业因其固有的基因和体制，导致其在ICT的浪潮中已不再占据绝对优势。对此北京邮电大学舒华英教授表示：通信行业欲在不断变化的时代长期立于不败之地，其必须通过自我颠覆和革新。

《通信世界》：传统的通信行业如何长期稳健发展？

舒华英：传统的通信技术已是“明日黄花”，因此必须要转型。比如雅虎，由于管理、市场以及其本身没有跟上技术的发展，未能满足用户的需求，尽管曾有一时的辉煌但最终败落；再如“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯），马云曾经说过，“现在的‘BAT’在未来的几年或者十年后终将被取代或者自己创新走下去”，这也是通信行业的发展趋势，最可靠的就是自己不断创新、不断发展，这样才能长期走下去。

《通信世界》：创业、创新不仅要选准方向、控制成本，而且要有承担风险的能力，在您看来通信业的创业、创新是否也面临这样的问题？

舒华英：通信业同样面临创业、创新方面问题，这是毫无疑问的，但是创业和创新是2个概念。创业主要解决就业问题，只要符合国家法律、法规注册公司都是创业，要做什么、有没有成本支撑、有没有周转资金，这些是创业面临的问题；创新是在现有的基础上打破旧的模式，无论管理的创新、业务的创新还是产品的创新，都要具备以下必要条件：第一要有人才，第二要有环境的支撑，第三要有强大的资金支持。当然，通信行业也不例外。

《通信世界》：通信行业的创新者如何在创新的基础上做大？

舒华英：不是每一个人都可以创新，“任何一个人都可以去创业、创新”的观点是错误的。通信行业真正要做大，不仅要有团队精神，而且要有天赋。国家鼓励是前提，但是从事和参与的人要静下心来做一些实事，不能因为一个概念就去创新，创新者还应把浮躁的观点去掉。

《通信世界》：通信行业新型领域渐起，哪些方向是通信行业在创业和创新方面需要抓住的？

舒华英：新技术、新模式尤其是互联网的冲击，以及下一代网络虚拟现实和人工智能等新技术的推动，导致通信行业面临重大技术和思想变革的转型。无论网络怎样发展，未来的方向一定是下一代网络，也就是所谓的“通信网络4.0”的方向，这是应该考虑的。再者，用户的需求越来越趋于个性化，针对这种个性化的需求，可以从用户的角度考虑创新。

《通信世界》：在ICT领域通信行业的创新明显落后于互联网创新，有人认为这与通信行业稳步向前的技术架构有直接关系，您认为是什么因素导致此类情况的？

舒华英：通信行业的创新速度无法超越互联网创新速度，这与其体制基因息息相关。通信行业的技术架构和组织架构最早的连接是基于点对点的可靠连接，互联网是一种平行的结构。旧的管理和技术体制被新的管理和技术体制取代是历史的必然。

以前的通信网络包括其协议和网络构成等，与现在的互联网构成对比，走的是截然不同的2个方向，所以通信网络的创新落后于互联网也存在必然性。因此通信网络转型应包括网络结构和组织架构2个方面。但在国内目前体制下转型比较困难，过快或步伐过大，周围的社会环境不允许，三大运营商及刚获基础电信运营牌照的广电等有其传统机制，都不能按互联网的机制运行。此外，基础运营商企业不具备开放式的基因，除非它自己否定自己，但是在此过程中其财务和机制都受现在固有体制的约束，因此传统通信业在创新上无法超越互联网有着历史的必然性。