通信世界网消息(CWW) 去年，王晓初开始执掌联通集团时，面对的是联通不断下滑的业绩与复杂的内部管理局面，可谓“临危受命”。

时至2016年底，王晓初已上任一年有余，在他的带领下，联通这一年不仅在4G+上呈现出飞跃式发展，更在物联网、大数据、网络转型上加足马力，同时，因更多的跨界合作被屡屡推到“混改”浪头。

这一年，联通将自己的角色更多定位在了“平台”上，通过在多个领域搭建聚合开放平台，推进产业合作，实现了平台能力的提升。

这一年，联通跨界合作步伐加快，与互联网巨头百度、阿里、腾讯均已签署战略合作框架协议。

这一年，联通在大视频上动作不断。通过“WO+视频”的自有品牌，联通已将手机视频作为互联网热点聚焦产品，从流量、会员、内容、版权、平台等多个维度推进了“大视频带动大流量”的策略。

从联通逐渐清晰的战略布局上，可以看出，王晓初将打造出不一样的联通！

新的一年，对王晓初来讲，如何带领联通走出一条成功的“混改”之路，或许是他职业生涯中最大的挑战。