易码科技张亦农:mNFC完美兼容老一代POS机
通信世界网
作者:       2016年1月12日 15:31
移动支付

通信世界网消息(CWW) 为了更好的推动移动支付产业的发展,人民邮电出版社、中国通信学会普及教育工作委员会将于2016年1月12—13日,联合在京主办“2016中国移动支付年会”,年会以“互联网+时代的移动支付”为主题,关注互联网+驱动下的移动支付技术、模式创新带来的市场、生态的变革,重点关注应用落地的产业创新与跨界协作。通信世界网对本次大会进行直播。

上海易码信息科技有限公司联合创始人 张亦农

上海易码信息科技有限公司联合创始人张亦农在会上表示,易码科技采用mNFC系统支付方式,集成了公交、U盾,提供全覆盖,全金融的线下移动产品。在不需要改造任何POS机的情况下,直接通过原来的老旧POS机完成支付。

以下为演讲实录:我们公司的目的就是提供全覆盖,全金融的线下移动产品,我们是mNFC系统支付,比较支持经典的NFC的散户,产品里面我们集成了公交、U盾,在产品里面集成了集中管理,广告营销等增值功能。mNFC是我们的核心技术,实际上就是说是可以模拟线下移动支付,我们在刷POS机的时候原来是刷一张卡,我们可以模拟POS机卡的变换,在不需要改造任何POS机的情况下,直接通过原来的老旧POS机完成支付,这也是我们的一个大特色。

我们的技术听起来跟三星里面讲的NFC讲的非常相似,但我们的实现手段跟技术原理和三星还有很大的区别。

另外,有一项比较核心的技术,就是说在支付里面,上午嘉宾发言里面都提到了安全,我们有自己独特的机制,我们在手机里面做认证的时候,可以在没有本地存储的情况底下,依然能够通过手机特定CPU的运算而造成动态的密钥,密钥即不需要存A端,也不需要存在B端,这也是我们的核心技术,这两项核心技术都可以应用到支付里面。

首先我想讲一想我们对移动支付的看法,第一个大的方面肯定是O2O的渗透,O2O的渗透更加是一种互联网模式对传统思维的渗透,也是在里面包含了各种各样补贴的思维,先做产品,先定标准的一个思维,是快速行动的思维还是缓慢行动的思维,各种各样的竞争都是非常激烈的。

另外一个,就是说在移动支付这个领域里面,我们看到对移动化的认同是越来越高了。举个例子,我们去年的产品刚刚出来的时候,在线上各种地方试用的时候,大家说我从来没有看过这个东西,这是一项新的技术,今年1月份我们在线下大规模测试的时候,大家对这个东西认知度已经非常高了。

当然,这个领域也要感谢中国银联最近正在大规模的推广HCE的散户,二维码的进入也为移动支付获得认同立下了很大的功劳。另外我们看到的还是一个非常多元化的格局,线上消费比较单纯一点,阿里跟微信这两家一统天下,线下有各种方案,有全终端的方案,包括国外各种各样的方案。在这个里面,多元化的格局现在大家还在摸索中前行。

下面一个趋势,我们可以看到,在摸索中前行实际上技术里面有两个关键的问题,一个是线下支付的时候,怎么能让POS机能够做无线通信。

另外一个,是怎么样能够让手机里面在合适的地方内置一块单元,这两个地方处置手段的不同,造成了后面多元化的格局。

另外我们非常明显的感觉到了,可穿戴设备在移动支付领域的信息。像功能手环,包括最近苏州推出的小猫手环,各种各样的可穿戴设备,越来越多的成为移动通信里面不可忽视的力量。

阿里占了线上的71.2%的份额,微信也占了很大,生下来的号称是260多家第三方支付合起来分了不到30%恩的份额,线下相对来说这个里面都是比较多。最后包括苹果,也把国外的巨头带到里面来了,还有各种各样的手机厂商也在线下移动支付里面,从不同的角度在做。但是线先的情况,就是说大家其实相对来说还是有一个不知所措的感觉。我们觉得现在确实需要把很多事情简单一点,NFC可能使很多事情更加简单,产业的发展更加健康。

上面讲了一张图,是美国移动支付的一个预期,下面这张图讲的是中国线上移动支付发展的一个情况,图上的数字比较小,可能大家看不清楚,但是里面三个趋势是非常明显的。

第一就是说2016年年初这个点,整个移动支付现在生产正好处于拐点的上升期,其实后面真正的爆发的话,还有好几年路要走,现在是一个非常好的拐点期。

第二个是说移动支付的规模,如果我们看这两张图,其实中国的规模远远超过美国,美国这个图上讲的是统计的到2019年,他们的线下移动支付规模会6.4万亿的人民币。我们从不同的渠道看到,有人说中国线上移动支付达到很高,争议的一点是说中国移动支付的市场已经非常大了,而且线下市场和线上一样大。在这个百花争鸣中,大家在朝NFC方向凝聚。

如果说今天我们在北京这边一线的城市,一线的商圈里面,大家在线下商店里面走一走,我们把我们HCE零散户的手机掏出来,在店里面刷一刷,看看能不能刷的过。我们最近的体验是说,其实到真正能够100%刷的过这个路还挺长的。现在目前的状态大概有3台POS能刷过,7台POS机有各种各样的问题,有的兼容性本身的问题,有的根本不支持。

第二个关于覆盖度的问题,就是说对于手机覆盖度,也就是说手机里面,实际上是说现在都是基于mNFC的,基于mNFC的手机这一两年才刚刚爆发出来的,市场上有大量的存量市场并没有NFC的接口。怎么能够使覆盖度迅速提高,实际上是把移动支付做成的关键,可以说商店里面的POS机决定了有没有场景让线下支付做起来,个人手上的手机决定了一个人有没有资格使用移动支付,我们当然不能说像小的商超,小的便利店,他的POS机比较老旧,这个是所有能够团结起来移动支付的参与者都应该把他拉到这个阵营里面来。

另外有一部分人是比较时尚人群,两年换一次,但是还存在着大量的老人、学生,农民工群体,我们不能说他有一张卡在手机上,就不能通过过这张卡来进入,这是我们需要考虑的。

第二个移动支付能不能做起来很重要的特点,就是能不能做起来,能不能通过一键支付就搞定,第一个是省力。第二个就是说省心,最好上来就能用,我们在中国调研了很久,在美国那边看了一看他们EMA迁移是不是在10月份完成了,实际上美国的EMA的迁移离他号称的差的很远,线下很多连锁的超市还是用卡交易。很多消费者已经用惯了,很多消费者都用磁条卡去刷,一般都是消费者自己刷,你今天告诉他说上面哪一张卡插芯片卡的,大家从消费者的角度来讲他们管不了那么多,他们也听不懂。

所以说省心和改变用户习惯是很重要的考量。

下面就是省事,怎么能够通过精准的广告推送,结合着移动支付的广告推送,让消费者只看到他需要看的广告。而不是说有一大堆的垃圾广告,天天跑到每个人的邮箱里面,搞的大家非常烦。

第四个就是真正的帮消费者省到钱,通过优惠券省钱,最重要的就是省力、省钱,后面还有对银行的价值,各种各样的价值,但是我觉得在所有的价值里面,最重要的是要把握住消费者的价格。实际上是说NFC的发展历程,就是从2004年标准公布,2013年曾经非常热过一次,那个时候运营商大规模的介入,实际上那个时候整个产业链都被调动起来,大家都很HI。但是消费者很多人不知道怎么用,也不理解怎么用,最后这个程度发展程度不像预期的那么好。

另外能够做起来就是说要有信任,信任里面包括品牌的信任,支付额度的信任。现在不仅仅是说随着互联的发展,不仅仅是对个人隐私安全的保护,还有支付大数据获得了以后,怎么样能够保护群体的数据,这个上升到国家网络信息安全的层次,这也是很重要的一点。

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