在云环境下的应用集成开发方面，我们从2004年开始做salesforce.com的云集成项目，到现在已与100多家客户合作，国外客户比较多，也开始和一些国内客户进行合作，目前有三家国内客户。
接下来讲讲我们观察到的运营商目前的云方向。第一就是私有云现在炙手可热，他们自己都在建设私有云，但是建设成果有待评估。第二就是桌面云，这是几乎每个云上都在推荐的一件事。
最后是我们的经验分享，我们注意到很多客户现在面临的问题，他们买了很多硬件和软件，大概12个月以前买的，那时候云能力比较薄弱，他们购买了大批硬件，现在面临实施、利用的问题，什么是云，领导需要在报告中体现结果和成效，需要体现出清晰的方向，所以我们现在更多的是在帮客户做支撑，帮客户做规划，切实地从一个企业的角度去做云的实施。
我们在国外注意到一些云的问题，以前的业务部门都要面向IT部门去做所有关于IT的工作，在国外，我们看到一家大企业，他们的业务部门就从谷歌采购了业务智能（BI）服务，他们的IP地址完全不知道的，也就面临怎么控制的问题，这跟管控有关。
还有我们见到国内的客户，有的面临采购权的分配问题，可能五、六个部门都有采购权，在做云的项目时只有一个采购部门，那么权力怎么分配，我们分析并不是技术方面的问题，而是人和规格方面的问题。
我讲得很快，会后还有什么问题，我和同事可以帮你们回答。谢谢各位。
陈如明：因为时间关系，何总讲得非常简化。他是服务的合作伙伴都是很出名的公司。他有很多经验，其中有一个是云安全的架构的考虑，这点非常要紧。他们在安全性方面有很多的经验，大家需要的话下面可以跟他进一步交流共享。今天我们上午的报告就到此为止。谢谢大家。
