六个基地，一是油气生产基地、技术服务基地、炼油化工基地、机械制造基地、石油储备基地和工程教育基地。培育三个新兴产业：一是金融、二是信息、三是旅游。为了支撑这个发展，我们需要打造两个平台，一个叫高品质的城市，一个叫最安全的城市。
信息化是整个贯穿六大基地建设全过程。接下来我讲讲信息化，前十年，我们的信息化也做了大量的工作，我们在2008年在全国率先首先建成了数字油田，我们已经实现了把整个油田装入了计算机里面，从四几年的资料，把勘探开发、经营管理所有的资料都装入了计算机。
第二，我们建立了一套标准体系，制订了370多个标准，形成了数字油田的标准体系。
第三，我们自主创新了数字油田的平台技术，并利用这个技术定制了100多套应用系统。
第四，我们培养了一支信息化的队伍，数字油田的建成，为我们油田带来了非常大的益处。过去你要到现场去看看资料，因为我们的现场都很远，我们的工区都几十万平方公里，我们去一趟需要几天，现在在办公室里面可以实时看到现场的情况。过去看一个工地的图，我们需要10个人近一年的时间，现在只需要一周或几周的时间，效率大大提高。所以现在在人员减少，工作量成倍增加的情况下，我们的发展不但没有减慢，而且持续增长，我们的储量、产量都在增长。
接下来的10年，我们要在数字油田的基础上打造智能化油田。数字油田的重点是在数字上，是要什么能得到什么，智能化油田的核心是在分析决策上，是想要什么、想做什么就能做到什么。我们今后主要核心是挖掘数字最大价值来分析研究油田，用计算机来管理油田。同时，我们在城市转型中，也要利用数字油田的建设成果建设智能化油田，利用数字油田的技术建设数字城市，通过这个建设，也形成克拉玛依的数字产业链。形成一些具有石油石化特色的信息技术、产品和服务。智能油田重点就是要实施“8233工程”，“8”是覆盖了8个领域：勘探、开发、生产管理等8个领域。“2”是要建设两个管理中心，一是一体化运行中心，一是基于云计算的数据中心；“3”是升级3类设备设施，一是全面的传感网络，二是自动采集设备、自动控制设备，三是先进的IT基础设施；“3”是提供三种工作环境：一是自动操控环境、二是主动优化环境、三是虚拟专家辅助研究环境。重点是建设“8233”工程。
信息化建设助动、助推城市的转型是一个漫长的过程，没有可以借鉴的成熟经验，但我们在这个过程中要借助IBM的智慧和力量，也欢迎各位精英参与、帮助、指导。重点建设：第一是落实智能油田，第二是成立创新中心，第三是规划信息产业。
总之，石油城市的转型主要是依托我们现有的基础、资源、技术，立足克拉玛依，做一点中国西部和中亚的事情，信息化是石油城市转型的重要支撑，重点在于坚持、持续推进，一步一个脚印，每十年一个台阶，我们想利用十年时间全面建成智能化油田。
