第一，进口的电信设备必须通过第三方机构的认证，该机构由DoT认可，且与设备商不在同一个国家。
第二，运营商对网络安全负有全部责任，必须对包括路由、交换、VoIP等在内的设备进行安全检查，如果被发现设备中存在恶意软件，那么印度政府将给运营商处以罚款，罚款的金额最初设定为5亿卢比（约合1070万美元），后来修订为采购设备的合同金额。同时，要求运营商将所有的移动网络运营和维护工作交给印度本土公司。
第三，要求厂商公布设备源代码和详细设计方案，具体方式是把这些资料以加密的形式放在第三方的托管账号上。在必要的时候，印度政府、运营商和指定的代理机构有权检查和使用这些信息。
声音1
工业和信息化部电信研究院通信信息研究所行业发展研究部
邬明罡：国内厂商本土化步伐仍需加快
尽管目前印度政府出台了苛刻的管制措施，然而印度仍是全球电信业最富有发展前景的国家之一，电信设备商因此不应该轻言放弃。
印度国土面积广阔，人口基数庞大，具有庞大的电信业务市场基础。而目前，印度的电信业务普及率仍然较低，例如，截至2009年，印度的移动业务普及率为45.6%，互联网普及率为1.2%，宽带普及率仅为0.5%，与很多国家存在相当大的差距。令人欣喜的是，印度电信业发展速度很快，以移动业务为例，2002年印度的移动业务普及率仅为1%，从1%上升到45.6%印度只用了7年的时间，展现出了巨大的发展潜力。
总体而言，印度市场并不成熟，同为发展中国家，中国和巴西等国家已经建设了比较完善的网络，但是印度的基础设施还相当薄弱，尤其是在广大的农村地区。不过印度政府追赶全球电信业的信心十足，今年上半年，印度政府相继拍卖3G和BWA频段，并计划在下半年集中建网。可以说，在4G方面印度站在了领跑者的位置。对于这样一个富有潜力的市场，中兴、华为等国内设备商应该开拓思路，化被动为主动。
首先，将核心业务放在印度发展。目前，中兴和华为在印度的业务都比较边缘化，华为将研发中心设在了印度，中兴在印度主要做售后。尽管通过雇佣印度当地人担任管理者和科研人员，在一定程度上实现了本土化，但是这两家公司在印度做的并不是最核心的事情，建议这两家公司将核心事业适当地向印度转移。
其次，在印度成立合资公司。目前，华为和中兴在印度设立的都是独资公司，对于完全外资的公司，印度政府会担心安全问题；如果华为和中兴和当地公司合资，一方面可以消除印度政府的担忧，另一方面在税收、财政、就业等方面也可以帮助印度发展，实现对当地经济的促进。
再次，进一步督促印度政府制定规范，督促他们制定公开、公平的审查规范。
声音2
爱立信：不会公开源代码和设计细节
“我们尊重并支持印度政府为确保网络安全而采取一定的措施，然而其中的某些条款却是我们始料未及的。”针对印度政府要求设备商公开源代码的规定，爱立信印度公司发言人表示。爱立信认为，源代码是公司最具价值的财产，是公司的知识产权，爱立信拒绝与印度政府共享其电信设备软件源代码。而且在爱立信看来，如果印度政府发现有任何通信数据泄漏事件，从而对设备软件源代码进行分析，那么这无疑是侵犯了电信设备商的知识产权。“我们相信该苛刻条款将严重阻碍印度电信业的发展，影响国际贸易的诚信，而不单只是印度政府所提出的通信安全问题。”
