“台湾科技业毛利越来越薄，宏达电却享受Google般的成长。”这是美国《商业周刊》在2006年底对宏达电(HTC)的评价。
如果说当年宏达电的快速崛起是受益于微软的Windows Mobile(简称WM)系统，那么4年之后的今天，靠着与Google的紧密联手，宏达电在Android智能手机市场上已经睥睨群雄。更引人注目的是，它已经完全摆脱了单纯代工商的角色，强势杀入并建立了自己的手机品牌。
“宏达电的目标是建立一个全球性的消费品牌。”7月26日，宏达电CEO和总经理周永明在北京正式宣布进军中国大陆市场，并高调推出了HTC品牌，“目前无论是在Android还是Windows Mobile市场，每两台手机中就有一款是HTC”。
在伴随微软和谷歌的13年成长中，宏达电实现了多次的飞跃，“直到现在，我们仍能保持一个star-up(创业公司)似的成长。”周永明说。
宏达电今年以来的业绩增速的确让人眼前一亮。2月至6月期间，每月的销售收入分别达111亿、102亿、164亿、180亿、239亿新台币，每个单月的同比增长达11.12%、10.73%、32.38%、57.93%、66.68%。
根据7月7日的第二季度的财报，宏达电第二季度营收为新台币605.32亿元(约18.8亿美元)，同比增长了58.45%；税后净利达86.41亿元(约2.69亿美元)。
根据IDC的数据，到今年第一季度，宏达电已经成为全球第四大智能手机厂商，前四大厂商的份额排名分别为诺基亚(39.3%)、黑莓(19.4%)、苹果(16.1%)、宏达电(4.8%)。
“去年HTC在全球的知名度只有10%，今年已经到了40%。”周永明信心满满。
从代工到品牌
“包括跟运营商合打品牌的部分，现在我们的品牌手机已经占了99%，代工部分不到1%。”HTC资深执行副总经理和研发运营总经理刘庆东告诉记者。
消费者熟知的多普达品牌便是宏达电在大陆尝试的品牌运作之一。周永明表示，在HTC品牌进入大陆后，多普达品牌仍会继续运作，公司仍会对多普达现有和未来的产品继续支持，这个月底多普达仍会有新产品推出，不过今后HTC也将建立其自身的知名度，“至于HTC的销售目标还没有确定。”
周说，HTC将跟多普达独立运作，但两者也会合作，如利用多普达建立起的渠道资源，目前公司在大陆设立了HTC CHINA的独立公司实体。
“任何市场都有自己的特色，我们已经习惯了全球各地的市场差异。”周永明对即将面对的消费者并不畏惧。
这家1997年由王雪红成立的公司同众多台湾科技企业一样，是靠着代工起家。不过，宏达电却最终脱颖而出，从薄利的代工业转身到了想象空间巨大的品牌公司。
2006 年，宏达电的营收突破千亿新台币，EPS(每股收益)高达57新台币，智能手机出货近1000万部，是成立以来成绩最好的一年。当时周永明却宣布进军自有品牌，顿时股价狂泄，从6月高点的1000新台币，到2007年1月不到500新台币。市场对其做自有品牌不看好，并且其代工订单流失惊人，如当时的惠普和Palm纷纷撤单。
不过，到2007年6月，随着在全球推出的第一个自有品牌的手机“HTC Touch”在5个月内销售了100万部，宏达电在当年的10月重新夺回股王位置。
实际上，台湾另一个IT大佬宏碁当初分割代工业务转型品牌制造商时，也经过较长时间的阵痛期，目前其已经成为全球第二大笔记本电脑品牌。“不过我们跟宏碁不一样，我们当初并没有制造，是以创新的设计起家。”周永明解释。
