尽管今年CCBN2010展会上并没有为“三网融合”单独开辟一个展馆或者区域，笔者在、走马观花般的转了一圈下来发现，稍微有些份量与行业地位的参展厂家都不约而同在各自展品身上打上了与“三网融合”相关的标签——
无论是CA、芯片、检测仪器等厂商都在大力推广着自己的三网融合新产品与解决方案。
现状：三网融合新业态一册难求
回应：近期对现有宣传册微调后再印
CCBN2010，七号馆7001，三网融合新业态展区。在数天的展会期间，该展区从始自终都人气十分的旺、备受关注广电系统内外各方人士的极大关注。
据笔者了解，甚至于有几位非广电系统的高层人士原本并没有参观CCBN展会之意，在看到各方关于此方面重要的信息后进行了综合分析与判断，于是乎改变其行程，紧急飞到北京国展进行了“实际的暗访与考察”。
之所以有如此效果，主要有以下三大原因：
1、3月23日20：00，CCBN2010专场展示，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江及国务院三网融合工作协调小组成员和专家小组成员一行数人重点参观了包括三网融合新业态、中国网络电视台、移动多媒体广播电视等展区。
在此次参观中，三网融合新业态当中7大类68种业务受到上述领导与专家的充分肯定。
2、广电总局副局长张海涛3月22日主题报告会上对于三网融合新业态的大力推介；
3、在目前三网融合具体细节方案仍未出现之前，广电系统在短短的两个月时间内就出台了如此详细的三网融合方案，在某些程度上也出乎了业外人士的意料。
部分厂家在闻讯后也去三网融合新业态展区进行了参观与学习，但发现“三网融合业态纸制的宣传册却一册难求”，“没等展会结束，我们的宣传册全部发完了”，为此，几经周折，有些人士竟然找到笔者看看能否要到一份，“电子版的最好”。
笔者这里也借此向业内外人士通报一下，广电总局相关人士闻讯后也再次向关注三网融合新业态的业内外人士表示感谢，“我们近期会根据3月23日参观的领导、专家与参观人士的意见对原来宣传册上的内容进行一个微调，待微调后，还将会印一批三网融合新业态的宣传册。”
现状：现有广告形式让有线行业与电视台冲突
回应：三网融合新广告展现模式与电视台利益不冲突
有线行业在走向市场化的同时，如仅仅通过每家每户每月的有线收视维护费及仍不见起色的付费频道收入来支撑，是完全不现实的。
出身有线电视台的有线同仁们为此将眼光放在了广告层面，但这个广告市场如果仍采取传统的广告表现形式与市场营销模式，一方面会促使广告商没有增大广告投入的需求，甚至于会缩减自己的广告投入；另外一方面则会让有线同仁们完全站在了电视台的对立面，进一步加大网台之间的矛盾。
如果既保证有线行业与电视台之间的现有利益，还能让广告主能够增大这方面的投入？
皇家大饭店一层宴会厅，NDS应用展区，这里与展馆人气鼎沸的场景相比，来到这里的人都要受到邀请后方可进入的。
NDS作为数字付费电视技术与解决方案提供商，在这个展示区，并没有大力向前来进行定向参观的人士推介自己的条件接收技术，而是重点推荐了NDSSnowflake、InfiniteTV、NDSMaster UI、EPG架构等新概念与产品。
通过其演示，笔者看到，在这些技术与产品当中都可被广泛的将广告主的广告进行一个全新的展示，如有线电视用户可以在按下暂停键时屏幕上就会自动弹出一个图片式的广告；用户所选择的EPG则可自动或者被动的进行更新，而EPG的背景等则可被替换成广告图案等。
在三网融合新政策不断深入与执行的背景下，上述广告表现模式与现有的电视台的广告并没有实质上的冲突，完全是一种全新的广告表现形式，但针对上述几种全新的技术方案，笔者认为还有以下几方面需要得到技术创新与完善的——
1、全新的广告模式与形式尚需得到包括有线电视网络运营商、电视台、广告主等各个层面的认可，在这个市场培育期是需要不断持续投入的；
2、如何解决此类机顶盒到户问题，中国有线电视用户在历经一个免费得到机顶盒概念后，对于今后自身能否像买个消费类电子产品那样的去购买一个价格不菲的机顶盒，这个观念尚待包括有线电视运营商、媒体、厂家的不断的教育；
3、在其“按暂停键出现广告”的技术方案当中，对于用户家中机顶盒有一个要求，那就必须带硬盘式的，有线电视网络运营商需要事先将相关广告内容PUSH到用户家中的机顶盒中，当用户发出按暂停键的指令后则会与硬盘中的广告进行一个关联，得到响应后，该关联的广告则会显示，而且这个广告还只是一个图片广告。
在最为简单的机顶盒或者一体机上能否通过直播流的形式进行一个广告呈现这个方案，笔者在咨询相关人士时，他们表示目前还有一定的难度，但正在研发中。
在数天的CCBN2010展会中，笔者走马观花般的逛展中所发现的亮点尚不全面，但有一个共同点则是——作为数字化的有线电视行业，对于自身旗下的有线电视用户的管理与营销与有线模拟时代相比，只要管理者下决心进行管理，肯定是比之前更为精准的。
毕竟，在这个产业的背后，包括有线电视网络运营商、芯片厂家、技术提供商、服务提供商、内容提供商等等，一个巨大的利益链条正在逐渐形成。
作为除有线电视网络运营商之外的任何一方都很清楚的看到，作为有线电视网络运营商旗下动辄数十万、上百万户的有线电视用户就是自身发展及其现金流的贡献者，而想有线电视运营商之所想、之所难则是他们能从巨大的有线市场分得一杯羹的切入点。
作为有线电视网络运营商自身的技术力量并不成熟、并不是很强大的背景下，外来的专业的技术提供商则是其所共进退同发展的力量之一。