在位置服务这个圈子里面，包括移动互联网大家也非常关心什么是杀手级业务，能够抓住这些杀手级业务可能能够四两拨千斤，可以取得很好的效果，从我们传统的短信业务来讲，这也不会想到天气预报可能会在整个的短信业务里面最终会成为一个业务量最多的单业务。从目前来讲，位置服务有很多，从社区交友，从商业应用、行业应用，从很多方面现在来讲不仅是五花八门，可以说非常丰富。从目前来讲，我们能够提出一种概念，一种搜索，加上一些游戏，甚至能够加上一些真实场景的商业服务，我想如果将来能够把这几个融合在一起，而且把它发挥到一定程度，我想这是一个可以期待的位置服务的亮点。从四维的尝试来讲，我们也依托我们现有广大的汽车用户来做一些商业应用的拓展，这里面包括我们去采集深度的POI信息，还有一些深度POI信息的实时动态的应用，我们都在做一种有益的尝试。
位置服务曾经被认为最大的软肋就在于隐私权。在国内的普通用户心理习惯来讲，原则上我们是一个含蓄的民族，这样的话很容易被别人知道自己的位置，我想这是一个可能目前来讲会被广大的用户不能接受的，但是破解这个问题我想解铃仍须系铃人，从用户来克服这种业务的恐惧，实际上还是要通过用户本身，就是通过我们业务的发展，通过用户的教育，通过业务的引导来让用户本身去体验，去自觉的接受这么一种业务。当然在隐私权的规范和有效的管理上，这里又提到了，也是呼吁我们相关的政策管理部门，在这方面是大有可为的，是可以预估未来一段时间内，可以做出一套严格的方案来规范这个市场。从四维来讲，我们从本身的地图信息采集就是遵守国家的政策和测绘的法规，而且尊重用户的使用习惯也是我们一贯的业务原则，从这个角度，我们更多的想推动国家的管理部门一道来解决一些标准化的问题。
在整个产业链里面比较难的是在纺锤体的一头，就是信息源整合，信息源整合在一段时间内，包括我刚才举的这个例子，就是数据的例子，被很多人觉得信息的整合，特别在是国内信息非常孤立，系统化、标准化不够，甚至IT化不够的情况下，有没有可能成为一个不可逾越的难题。实际上随着国内信息水平的发展，我想破解这个信息分散只能通过一种整合，而整合的角色我想可能在目前来讲，我个人的意见除了运营商，也是非运营商莫数了。因为在这个产业里面，运营商更多的是整合，而在信息源方面，除了标准化和IT化的发展，另外一个最重要的就是整合。当然加大一些政府的投入，借鉴一些国外有偿服务整合的办法，我想都是一种很好的途径。从四维做的一些尝试来讲，我们有一些天然优势，我们在信息整合方面，因为我们涉及的用户非常广泛，在市场上涉及的终端和应用也非常多，我们有这种天然的优势。另外我们已经在把我们POI的数据，把我们的道路，类似的这种数据做一个永久ID的标准化，当然这个还需要得到整个业务和位置服务产业链的一种检验。我们也结合互联网的伙伴，对于海量信息进行一些整合方面的尝试。
真正的用户群在哪里？也是目前大家非常关心的，这里面会提到一个非常敏感的问题，前不久的一个移动互联网也是这个论坛上，有一个互联网巨头提出，实际上现在移动互联网的数据业务主要用户群不在白领，也不在一些商务人士，也不在一些游戏化或者学生领域，大家非常想不到的是整个用户群是三低人群，是低手术、低文化水平这种人群。实际上从这个表象，从我们用户群的定位来讲，举这个例子也是说，可能对于位置服务的用户群到底在什么地方，很难去琢磨或者捕捉到一个目前来讲稳定或者长久发展的用户群，但是我们可以实时的通过行业应用，通过刚才提到的游戏加现实生活的一些具体的业务用户群加以培养，使他成为一个可以燎原的火种。我想从这个尝试来讲，我们四维图新可能也是更多的在关注我们的汽车用户，因为汽车电子现在已经连入了移动互联网，已经成为一个移动的计算设备，可以这么认为，从移动互联网的角度来讲，在我们培养用户的同时来带动位置服务的一些用户群的培养和发展。我们也在做一些尝试，把我们移动产品的适用度做到最大化，我们原来的地图是在导航终端，或者是在互联网，或者PC终端上，我们会不遗余力的把适配更多的终端，适配更多的用户作为我们努力的方向。
四维图新我们在位置服务当中的角色。四维图新一直是身居幕后做一些基础的地图性的支撑工作，用户的程度也比较低，但是我们有信心在与合作伙伴的密切合作下，我们会通过自己不懈的努力，通过长久的积累和行业成长来树立我们一个基础性的品牌。
我的发言就到这里，谢谢大家！
