由中国移动通信集团公司主办，信通传媒协办的“2010（第四届）移动互联网研讨会”12月13日在北京国际会议中心正式召开，会议将持续两天。
本届大会延续了历届会议“无处不在的网络，无所不能的业务”的主题，将着重探讨移动互联网领域的技术、应用及其发展趋势。
图为 华为公司软件部 吴春林
吴春林：感谢主持人，感谢到这里站在这里和坐在这里的兄弟姐妹们，听了一下午大家辛苦了。我在来参加这个论坛之前，我就在想我应不应该打着领带，后来我想一定不能打，我也高兴，今天也特别注意了一下，从我们主持人开始，到我们演讲嘉宾没有一个人打领带，为什么我会想到这个，开放、融合、共创游戏美好明天，第一个字是开放，如果一个人连自己的扣子都不愿意打开，我们很难相信有一个开放心态。
我们对华为意识，觉得华为就是一个做网络设备，做平台的一个厂商。但是，实际上随着中国移动，随着我们运营商向信息化运营转型的角度，华为也在往这方面进行转变。我可以给大家共享一个数据，在中国移动已经建设的八大业务基地当中，华为是参与其中六个基地建设，这个应该是现在所有的设备厂商当中应该是最多的。
下面我就跟大家一起来分享一下华为对于游戏业务的一些理解和看法。我就按自己的理解跟大家做一个分享，第一部分主要跟大家分享一下，华为所看到游戏行业的一些趋势和现状。大家刚才其实在前面演讲嘉宾当中也讲的比较多了，游戏应该说是在所有互联网应用当中是大家需求最旺盛，使用最多的，而且从现在来看也是商业模式非常清晰的一个业务。
这个从苹果APP Store统计数据里面可以看到，在他所有的超过10亿次下载当中，其中有70%都是游戏，这也说明游戏的市场空间是非常庞大的。但是，对于运营商来说这个市场空间也不是我们原来运营商做业务的时候想着一家独大，或者全都吃掉。很多厂家已经通过自己的方式进入这个游戏领域，这里面包括像Android，他们接受终端和自己的技术优势进入游戏领域。
另外一个运营商比较传统优势一点，在支付这一块。随着微支付的发展，实际上运营商在这块的优势也在削弱。从这两个角度来看，运营商在整个游戏方面也会面临比较大的挑战。现在在移动游戏新业务里面，应该说各种模式还是非常非常多的，也正是这些创新在推动着我们整个游戏业务在往前发展，这里面大家可以看到可能比较多的就是苹果的APP Store模式，这种应该说是现在大家见的最多的，我也就不再多提。
另外就是日本KDDI，他是通过手机终端跟内容捆绑，来更多为他运营商用户提供服务，同时吸引大家来更多的玩这个游戏。第三个就是DeNA的社区游戏，这种模式除了能把用户吸引过来之外，我觉得更重要能把用户留在社区里面，让这些用户真正变成怎样用户，而不是一个用户玩了一款游戏之后就跟着走了。还有一个就是腾讯，腾讯现在已经是互联网游戏的大户，他也是借助于他多产品优势，借助于他在原来，依托于即时通信工具延伸取得好的效果。
应该说游戏这个行业应该是百花齐放，各种各样的创新应该说层出不穷。实际上运营商在这块也有自己的独特优势，这里面包括了运营商在海量用户，包括他的一些电信能力，以及对产业的影响力和推广渠道这块应该说运营商的综合能力还是占有一个非常大的优势。
这个其实就是结合通讯能力来发展移动社区游戏的案例，除了在游戏当中通过社区去做一些沟通之外，我们还可以把手机跟PC沟通做起来，通过通信能力和互联网能力的一个结合，我们来给用户提供一个更好的体验。另外一个就是Foursquare，他实际上就是把位置服务，把社交网络，把游戏三者有机结合在一起。然后把它作为最终应用，发给最终用户，让用户在这个应用里面享受到一些新的乐趣。另外Foursquare进行很好的结合，对用户体验更好，对游戏同质化比较严重，对用户的满意层次比较低，这个应该说是一个很好的尝试，而且更重要他结合了移动终端随时性，和及时性的特点，应该说是一个很好的尝试。
