因此，当甲骨文宣布收购Sun后，人们纷纷质疑收购案对云计算发展产生影响也就不足为奇了。毕竟，两个“NO”的合集更难诞生“YES”的正面效应。
其实，就像Ajax和HTML两项技术的诞生决定了10年后网络面貌的改变，基于虚拟化、可扩展文件系统和开源操作系统及软件，云计算模式的出现是必然而循序渐进的，唯一创新的可能只是在其发展的过程中被冠以一个新的名称。对此，埃里森表达的十分清晰——“我不知道我们做的(和其他厂商相比)有什么不一样”？
拥有了Sun的全套虚拟化技术，甲骨文必然会建立新的云计算研究方向，这是在企业数据库方面对抗微软以及企业管理软件方面对抗IBM的必经之路。甲骨文需要利用云计算来打击IBM和微软，需要这一剂强心剂来增强自身在争夺企业客户群体中的市场地位。
当前甲骨文与亚马逊在云计算的合作主要在Oracle软件在云环境的部署以及数据库的备份方面，“云备份”作为甲骨文的一个云计算应用的方向也在发展中。由于Sun的OpenCloud还处于初入市场阶段，甲骨文会借助Sun推广自己的软件部署和备份服务，比如SaaS领域的一些软件服务。Sun云计算CTOLewTucker不久前表示，Sun将在今年夏天推出它的云服务。“它是一种虚拟的数据中心模式，”Tucker说，Sun希望建立一个通过服务器、网络、存储等硬件搭建的虚拟的数据中心，开发人员可以遥控和管理其数据中心，而且Sun的云服务概念将绑定包含Java、Ruby和PHP等语言，在形式上显得更加灵活。这种模式与亚马逊的云服务有些类似，未来这两个产品可能会形成竞争。
十大云计算厂商
IBM：堪称最全面的云计算厂商。在构建、支持和运作大规模计算系统方面有丰富经验和绝对优势。更重要的是，上世纪转型后，IBM形成具有硬件、软件、服务结合的体系架构，深刻理解“服务”的涵义和价值。IBM还致力于云计算概念的推广及开发标准的制定。
微软：与很多云计算厂商认为绝大多数IT资源来自云端不同，微软认为，云计算更多的是一种“软件+服务”的方式。今年，微软一改数据中心租用的方式，开始在全球多处设计、构建和拥有自己的数据中心。不一定是首事者，却很可能是未来的领先者，这是微软的一贯风格。
亚马逊：亚马逊卖书，更卖云计算。这个依靠在电子商务中积攒的技术经验及对数据中心的大力投入，使得亚马逊提供的WEB服务收到中小型企业及大中型企业的欢迎。用户的数据中心外包，资源可以通过互联网获得，没有固定的投资成本——Amazon的这些特点都接近云计算的核心涵义。
Google：堪称目前云计算应用最广泛的厂商。Google在互联网搜索方面建立了极为有效的商业模式。与IBM合作、针对数据中心的巨额投资、增强计算安全性，Google的云计算目标并不只在个人用户，它的野心在于覆盖从个人用户至企业用户的广大空间。
Oracle：收购Sun之后，Oracle一跃成为重要的云计算厂商。从“网络就是计算机”的云计算基因到Sun擅长的网格计算技术、为用户推崇和信仰的服务器，有Oracle的SaaS服务基础，Oracle或者Sun的云计算旨在加强云计算的易用性，将Sun的服务器应用到互联网上开发、部署和提供软件服务的模式中来。
EMC：哪里有云计算，哪里就有虚拟化，哪里就有EMC。拥有VMWare，这个实力强劲的虚拟化公司，拥有在信息生命周期管理方面丰富的经验和技术，很多分析认为，EMC正在朝云存储和信息管理服务方向发展。在云环境中，存储的重点已经不仅仅是容量的问题，而是要尽可能地让存储实现自我管理和自动调节。
HP：健全的产品线，在软硬件均可与IBM匹敌的实力，务实而灵活的公司风格，这是HP云计算的特点。本着“一切皆服务”、“众包”的理念，HP的云计算主要体现在下一代数据中心的整体解决方案。HP相信，云计算有比目前更为宽广的涵义和应用领域。
Salesforce.com：“EndofSoftware”，这句十年前提出的理念可谓Salesforce对云计算的最早的告白。成功提供SaaS服务，具有一系列用于云计算的开发包。继其在欧美市场的成功后，其在中国的战略部署也在犹疑之中缓缓开展。
Ctrix：收购XenSource之后，思杰在虚拟化领域的能力进一步提高，具有了足够的技术储备应对云计算挑战。
思科：继2009年上半年宣布进入服务器市场后，思科近日you推出云计算网络服务平台，思科与今年中正式进军云计算领域。作为云计算领域的新晋擎旗者，思科似乎对云计算安全问题更加关注。思科的优势在于其对大型数据中心的部署能力及链接虚拟与网络环境的能力。
国内云计算试验田耕云·观云
本刊记者张静
并行计算、分布式计算、网格计算、虚拟化、效用计算、LaaS、PaaS、SaaS…当这些名词叠加在一起让人如坠云雾时，幸好有一个简洁的名词和一个简洁的解释解救了我们——这个名词是云计算；这个解释是：云计算是对计算能力进行贩售的方式。
正如云计算屏蔽了复杂的内部运作而向用户直接呈现交易本质一样，对云计算的解释也屏蔽掉了复杂的技术演进史，告诉人们云计算只是一种新商业模式。“与其说云计算是一项新技术，倒不如说它是一项在业务模式方面的创新。”市场分析机构IDC这样认为。
运营商的试验田
从云计算到云商业，抛开令人云山雾罩的技术术语，人们发现云海似乎近在咫尺，凡是拥有一定富余计算能力的企业或机构都可以亲历其中——包括拥有海量客户数据、复杂数据挖掘工具以及丰富带宽资源的电信运营商。
“运营商本身就是一个很巨大的信息制造者和信息处理者。”在5月22日的首届中国云计算大会上，中国移动通信研究院院长黄晓庆表示，“我们每年的数据有大量的客户数据和为客户所准备的服务数据，它需要的运算是大量的。同时希望对这些用户进行深度挖掘、深度营销，需要大量的运算。这种运算如果用云计算来实现，可以大大提高速度。”
但运营商似乎不满足于只建设内部云，富余的计算和存储能力也让他们的目光投向窗外。“我们要对消费者级进行服务，逐渐到产业级服务，为互联网企业、政府、各种需要大容量运算的企业提供服务。”黄晓庆的发言传达出向外提供计算服务的愿望。
比起中国移动对窗外云海的渴望，本身就大量开展对外IDC业务的中国电信和中国联通更需要积极面对云计算带来的压城乌云，尽管在这方面它们显得有些沉默。
业内观点认为，传统的IDC业务将整台的服务器租给用户，却不能保证当用户的负荷量突增的时候，可以马上增加机器或调配其他可用资源。而云计算可以很快满足用户需求，这是传统IDC做不到的。很多企业级软件应用，如ERP、CRM等，也可以通过云计算一站式提供。相比之下，电信运营商的传统数据中心业务则显得落后、单调、昂贵、应用不够丰富。
为了应对云计算的挑战，电信运营商需要引入诸如并行计算、宽带自动调整等技术，改变收费模式，实现水、电、煤气一样的按需供应。这当然不是简单的事情。所以也有声音提出运营商将自身的资源出租给那些更有经验的跨国公司，让他们来构建“云”基础架构，再反过来“出租”给自己。
无论这种新商业模式是否可行，对于运营商来说，数据中心的试验背后还有一张意味深长的卫星云图。
OPEC2.0
2009年达沃斯世界经济论坛上，中国移动董事长兼CEO王建宙谈到未来互联网的两大趋势，一个是云计算等新技术和产品，另一个则是互联网的移动化。当手机、MID等移动互联设备成为通往云端的接口时，两大趋势开始汇合。
