2009中国互联网大会今日将在北京国际会议中心召开，大会以“危机?转机?契机”为主题，意在寻找金融危机下的中国互联网力量与信心 。通信世界网作为互联网大会的直播媒体，将对本次大会进行全方位专题报道。
2009中国互联网大会会期为11月2日-3日。本次大会原定于9月15日-17日期间举行，后因9月在京举行庆祝新中国成立60周年相关活动比较密集等原因推迟召开。
哥伦比亚广播公司全球副总裁 王路
以下为哥伦比亚广播公司全球副总裁王路演讲全文：
今天想跟大家交流一下中国垂直互联网发展的想法和思路。我想在垂直互联网发展之前，我们可能先要定义一下什么是垂直互联网。
垂直网站一个纵向和一个横向两个座标，我们希望做互联网的人或者是企业，都可以在这个座标里面找到自己的位置，看到发展的方向。
这张图是我们对于中国互联网垂直纵向座标上的看法，在这个产业链的顶端，我们认为是Intel联盟，在PC这个平台，你躲不开Intel、微软这两家公司为代表的芯片和操作系统提供商。第二个生命链是浏览软件，或者说是即时通信软件。换句话说，你有了一个硬件设备，你要把它和浩渺的互联网连接起来，你需要IE、火狐、QQ、MSN等等。第三层是搜索引擎，比如说Google和百度，因为互联网上的信息才庞杂，你需要这样一个平台，找到自己所需要的东西。搜索引擎这一层的企业里，真正体现了互联网经济的价值，大家可以看到，Google缔造了世界经济史上发展的奇迹，短短10年的市值过千亿美金，而百度前一段市值也过了400美金的情况。
沿着这个轴往下看我们叫做中国门户互联网企业，什么样的企业是第一层的企业呢？我们觉得他每一天的PV要超过1亿，每一年的营业额要超过1亿美金。当你超过这两个指标的时候，我们认为你在中国的互联网纵向产业链里面处于第一层，中国这样的企业大概有20家到30家，绝大多数已经在纳斯达克的股票市场实现了IPO。
第二层，从所谓门户和传统上往下走我们叫做垂直门户，这个层面我们定了一个指标，你每一天的PV要超过1千万，你每一年的营业额要超过1千万美金，这样中国的互联网企业大概有30到50家。那么，我们CDSi中国旗下在这个领域里面有两家。
第三层，我们叫做有营运的互联网企业，这个时候你每天的PV要超过100万，你年营业额要超过100万人民币，换句话说，你要有持续的收入，我们把你放在第三层。
第四层就更多了，你可以有收入，你可以没有收入。
所以，我们把中国的互联网生态链在纵向做这样的分布。在纵向发展上，我们认为中国的互联网有三座大杀，就是腾讯、百度和阿里巴巴。这三家企业，都是中国互联网自己的后花园，都是我们从业人自己产业链上的企业。可以看到百度的框计算，所有人都可以框在里面。也可以看到腾讯，其实腾讯目前除了搜索以外，几乎涉足到互联网每一个角落，他们有是要对用户进行使用习惯的回归，我想腾讯会对中国的互联网产生极其巨大的影响。第三阿里巴巴已经变成了为全世界人民提供可依靠的电子商务的平台。所以，这三家企业都在致力于在中国互联网领域建立自己的产业链。那么，我们这些所谓的下游企业，或多或少都会和他们发生某些关系。
这个是中国互联网横向的座标轴。在横向的座标轴，我想跟大家分享一点，就是互联网不是一个过分神奇的东西，它只是一个新兴的技术。神奇的地方是这个新兴的东西可以和任何的领域发生一次碰撞。和新闻发生碰撞的时候，我们诞生了搜狐、新浪这样的垂直门户，诞生了N个在纳斯达克上市的。当它和游戏发生碰撞之后，解决了盗版和付费的问题之后，我们会诞生盛大、九城等等。当它和传统的旅游碰撞之后，会出现像携程这样的企业。当它和传统的电子商务碰撞的时候，会出现阿里巴巴、淘宝、京东、红孩子这样的企业。所以，在这个领域里面，你可以看到并且可以预知，也必须要相信，互联网这个技术会不断地和传统领域碰撞下去，每碰撞一次就会有资本投资和爆发。所以，我们在座的每一个人，在互联网领域从业，都会有无数次的机会。
那么，什么是垂直互联网，新浪也应该算是垂直互联网，因为新浪是在新闻领域，优酷也算是垂直互联网，因为是电视的领域。除了我刚才讲的三座大山加上Google以外。回到我讲话的一开始，每一个企业都可以清楚地看到，在这里面所处在横的座标轴在哪一个位置上，纵的发展方向上处在哪个领域，而在这些领域上你的前辈和老大都走到哪了。而且，在传统的领域，比如说优酷要看到CCTV的发展方向，可以看到自己未来的发展方向。这是我们对于互联网的分析，我们发言的主题就是所谓的垂直互联网。
这是中国网民的情况，在互联网基础上，网民仍然是倒的漏斗状的，我们有3.38亿网民，有306万网站，在最上面的PV肯定是最多的，在越下面的肯定PV越少。那么，越下面的PV，用户的黏度会来得更高，用户所贡献的时间和每一个用户所浏览的页数就会更高。
CBS是中国最大的电视公司，和BBC、NBC齐名，CBSi是CBS的互联网部门，在全球是世界上第八大的互联网公司。我们从04年进入到中国的互联网市场，在过去的5年里面，累计投资2亿美金，做了超过20个收购。目前，在我们旗下的网站，大家可以看到在IT领域里面我们有中关村在线、PC Home电脑之家，在汽车领域有爱车网。我们在过去做了这么多的收购，我们拥有一点点发言权，什么是垂直互联网，以及垂直互联网的发展道路上面。
绝大多数的互联网，因为创始人的原因，都是从论坛做起来的，因为他们没有更多的投资，没有更多的VC的钱。所以，他们都是因为兴趣走到一起，这个时候做社区的时候，你的关键词是兴趣。不论是汽车还是打折等等，大家都是因为某种兴趣走到一起。这个时候，衡量网站的价值是你的流量，因为你的营业额可能很小，但是你的流量足够大、年度足够高的时候，你的互联网的雏形已经最早出现了。
论坛做了一段时间之后，就要找到商业模式，最简单的方法是把广告卖出去，比如说商家的搜索广告，跟百度合作还是跟Google合作，或者是卖品牌广告。这个时候，是把自己的网站从一个论坛向一个媒体属性转换。这个时候，关键词将是内容。因为当你做一个论坛的时候，所有的内容都是由用户提供的。而当你做一个媒体的时候，无论是来自广告主的压力，还是投资方的压力，都要吸引更多的流量和广告客户。所以，你的关键词是内容，你的标准是收入。所以，这个时候是卖还是找到VC，这个时候往往是以你的营业额和利润来替你说话的。
垂直的互联网会成为一个综合的合作商，这个时候你的广告主不会满足在你这上面做了多少的广告，而是透过你这个网站组织多少人参加我的活动，或者是透过你这个网站有多少的用户不仅是点击了我的网站，而是可以由多少人在我的网站注册。这个时候，你变成了业务综合的提供商，你和客户的关系远远超过了传统媒体和客户的关系，这个时候的关键词将是影响力。换句话说，你要有庞大的流量做基础，要有深刻的客户关系做基础来发展。而你的标准是市场份额，比如说我刚才说的做12个城市的校园行，这个时候已经没有来一个传统在线广告量来得高，但是你为了扩大你的影响力，你必须这样做。
而作为一个传统垂直网站，最终的发展阶段，我们认为是电子商务。之所以这样说，并不是新浪要做电子商务，或者是爱卡要卖车，而是客户认可你这个网站的价值，是希望透过你这个平台，更多地卖自己的产生出去。所以，不论是B2B或者是B2C，或者是在网上开商城，或者是传递打折信息给你潜在的消费对象，你走到最终的阶段将是电子商务的阶段。换句话说，客户直接说给你这样多的投放，你需要卖掉这样多的费用。
我可以给大家举一个例子，我最近和联想签订一单，是600到700万的电子体育竞技的活动。对方以前要求有多少人参加比赛，我们的选手要被体委认证，你要请国外的冠军队做巡回演出。而这次是提高到透过这个活动卖掉几千台的机器，所以这可能会走到电子商务直接关联的标准上去。