2009中国互联网大会今日将在北京国际会议中心召开，大会以“危机?转机?契机”为主题，意在寻找金融危机下的中国互联网力量与信心。通信世界网作为互联网大会的直播媒体，将对本次大会进行全方位专题报道。
2009中国互联网大会会期为11月2日-3日。本次大会原定于9月15日-17日期间举行，后因9月在京举行庆祝新中国成立60周年相关活动比较密集等原因推迟召开。
优酷CEO 古永锵
以下为优酷CEO古永锵演讲全文：
非常高兴今天能够在互联网大会当中跟大家演讲，其实我每一年都发表优酷对于整个行业的想法和看法，今年也不例外，所以在后面的十几分钟里面，跟大家思考一下，在现在这个行业经过3年后的发展，究竟到了什么阶段，以及在未来的3年里面，我们如何对待现在环境的变化，以及这个行业健康、有序的发展。
如果说大家都知道中国视频元年是2006年的话，已经经过了3年的时间，从开始的时候这个应用很少人用，到现在作为中国互联网第四代应用的情况之下，在3亿多网民里面，70%的用户每个月都会上视频网站。优酷每个月有1.7亿的网民，表明每2个月有一半的网民到这个网站。那么，经过3年的探索，我们究竟要走向哪一步？我们究竟有什么探索？
如果说头三年我们说这个行业在成长，或者说在一个创业的阶段，开始的时候有300家是视频网站，到现在尤其是经过了金融危机的快速集中的情况下，从06到09年三年，09年到2012年这三年，我们已经迈入了而立之年。大家经常讲三十而立，现在视频行业3年，因为它的快速发展，已经到了而立的阶段。
如果说06年到09年是一个初创的时期，很多的行业规则从用户的角度、内容的角度、品牌的角度不清晰的情况下，现在看到的是到了2009年这些游戏规则逐渐产生，这个格局也逐渐地明显了。所以，在未来的而立之年，我们要如何健康地在这样比较好的基础、在这个行业逐渐被看好的情况之下，如何耕耘未来的三年时期，就是我们而立之年的时期里面，是非常值得在行业里面大家讨论和展望的历史时刻。
我先回顾一下从我们创立的06到09年，一些最关键的事情。首先，大家也听过优酷很早说过，视频行业的头三年里面，有三个亿的想法，就是从2006年开始，07年领先的视频网站必须投入过亿，才可以做一个领先的视频网站，基本上是可以认证的。第二个是视频播放量要超过1亿，这是2008年的目标从流量的角度。其实现在我们发觉，用这个指标衡量视频网站已经过时了，因为以前我们都是在看短视频，现在大家短视频、长视频都在看的时候，更合适的统计标准应该是用户的访问时间，究竟多少用户来，而他停留在视频网站里面多长时间，这也是一个视频网站和图文网站大家可以共同衡量的对比。2009年视频网站要做到收入过亿，因为2008年是网络视频的营销元年，可以在第二年做到促进规模，其实代表这个行业还是从业务的角度是很有潜力的。
我们很高兴跟大家分享，我们在09年的4月份，已经公布了我们优酷的月收入过千万，今年的收入过亿不言而喻。所以，在这方面看到，其实像优酷这样的领先视频网站，已经在盈利之路上。对于未来什么时间盈利，已经是有了一个时间表。其实，3年的发展速度，还是在快速地发展，这个态势是非常明显的。
如果刚才是从宏观的角度来讲，从内容的方面如何演变呢？其实，如果说视频网站有两大模式的话，应该是媒体合作以及用户原创，就是国外的HULU和Youtube的模式。其实，媒体原创和用户原创并存的情况下，才可以达到中国第一的视频网站和中国领先的视频网站。在这方面的演变，在媒体合作方面，可以看到因为带宽不断的提升，首先是跟电视台合作，现在各地的省、市台都和我们合作。一些资讯新闻和综艺类的节目，都是从短视频开始，全盘和播放类合作。到了08年宽带不断地增速，大家开始看影视剧的时候，我们是和版权分销公司合作，买一些影视剧的片库。但是，随着营销市场的逐渐升温，2009年用户率先推出了热播剧模式，在电视台播完一周到两周后，在视频网站开始被点播。所以，在这两方面，可以看到视频网站除了跟版权分销公司合作，也开始影视制作合作。所以，这样的路线也越来越明确和有影响。
另外，从用户原创的纬度来讲，从短视频开始，从拍摄热点开始，到后面越来越流行的网剧，包括了我们今年主推的牛人计划，从互联网展现一些各行各业的状元。在这一块出现了今年牛年不同的牛人，上次有不同的案例，像优酷这样的网站，比如说舞林大会等等的内容，视频网站在媒体合作和用户原创方面的增温不断地向前进，良性地循环。
另外，我们可以看到，因为行业发展以及用户的发展，基本上做成三块，应用的普及化，用户的主流化，当这个应用已经达到互联网非常主流的人群的时候，在影视机构和影视内容可以覆盖电视剧，包括各种的内容，可以吸引不同性别和不同年龄段的用户，他的内容已经正版化，随着这些内容不断地在互联网展现，在内容和发行平台不断整合的情况下，达成了这样一种趋势。其实，这3年的时间，是非常勤奋、非常努力、非常辛苦的，但是可以看到3年后站在这里，在中国互联网大会，也确实非常有成果。但是，还有很多的路要继续走下去。
所以，到了我们而立之年的年龄段，从2009年到2012年，我们有什么展望呢？我们在这里怎么看待这个行业下一步的发展，我们有一些自己的思考，和大家分享一下。
我的走向正规是我们整个行业在推动的发展过程，每一个互联网的行业都会经过这样的过程，但是每一个行业走向正规的一些需求点和话题是不一样的。围绕着正规化方面我们提出了三个要点，一个是扩大媒体合作蓝图，国外的视频内容非常集中，在中国电视台有很多的频道，影视制作公司成千上万，所以在这方面，形成了一个对于媒体合作、对国内领先视频网站很大的一种集合的作用。我们的核心化也耕耘了2、3年的时间，在这方面我们要和我们的同行一起扩大和媒体合作的蓝图。
第二个是加强版权审查机制，这个是非常重要的，我们经过了3年的探索，从内容后台的基础，从指纹技术和现在的热点技术，都是版权的审查方面。在热点技术，我们现在已经到了公测的阶段，所以希望抓紧这方面的动力。所以，在这方面加强整体的审查机制，是帮助我们整体的正规化。
另外一个方面是推动视频营销模式，无论是B2B、品牌广告模式，对于品牌广告主和搜索广告主，包括收费方面的探索，2008年的对于B2B的规模，到2009年出现的规模，分别和手机运营商、手机终端厂商的合作，面向未来的3G，在2010年和2011年应用普及的情况，产生了一些收入和广告模式。包括我们和淘宝和支付宝在电子商务收费方面的探索，包括了郭德纲演出方面的探索，这些都是探索。你要把这个蛋糕做大，才可以有蛋糕分，我们大家联手把这个蛋糕做大，自然就可以体现营销模式，如果把这个行业做小，大家都没有蛋糕可分。所以，视频这个行业本身有更多的收入，自然而然对于正版化的角度来讲，有更多的自然条件。所以，我们是提倡在资源的方面是提倡合作共赢。所以，我们也提倡我们的同行们这样联合在一起，通过这个产业的健康发展。
同时，我觉得这个行业的规则是需要停止内耗，合作共赢，在现在这个阶段，尤其要说明这一点。无论是从内容和发行之间，要有一个真正坐在一起去讨论、去共赢的角度合作。其实，我觉得在这两个方面，我们非常幸运地看到，我们无论是跟电视台以及影视机构坐在一起聊的时候，其实大家都是想把蛋糕做大的情况。现在我们要面对的是，在我们行业里面有一些竞争的公司，大家都是在发行上没有做到真正地停止内耗，所以我建议大家真正停止口水战和恶性竞争，对于这个行业是不利的，我们一定要停止内耗，把眼光看得更远、把蛋糕做大。