董泊：对于这个问题我也不是很了解，但是我对他的第一个问题我还是比较感兴趣的。所以，对于第一个问题，我做一个补充。
因为成本问题对于各个运营商还不一定一样，对于我们移动最大的成本，不仅仅是你的投资，还有你之前的一些公关等各方面，都包含在里面，这也是一种成本。对于我们而言，最大的成本就是我们用户接入层，就是我们驻地网的建设和我们综合业务区的建设，这对于我们而言是成本最大的部分。
张成良：你们南京现在开什么业务？
董泊：我们E-PON的业务，总体来说还是比较简单的，其实还是互联网，然后专线、语音、传真，都是单体的业务。
张成良：是大客户吗？
董泊：大客户和小客户都有。
张成良：动那边的业务呢？
黄泉洲：今年OLT在建设，分光器以下还没有，今年是要把整个的OLT放下去。
张成良：我们的业务都很简单了，就是家庭接入业务，特别是IPTV，平常是2兆，你要看IPTV需要更高的速率。实际上我们PON的客户是非常单纯的，就是普通的家庭客户，政企客户我们反而刚刚开始，因为更多的是专线。
提问：我的感受是我认同部分嘉宾今天的一些观点，现在宽带的发展不管是PON还是其他的，宽带的发展张总也提到了，我们的业务真是一个问题，但是我们还在建设。建设背后的推动原因就是竞争，就我个人来看，我同意许志成先生的观点，宽带作为信息高速公路的第一个环节，应该是关乎到国计民生重大的问题的课题。所以，我也是呼吁张总这边，呼吁业界推动国家或者是政府，把这个提到更高的战略定位上做这个事情，也许从这个角度来讲，可以更有力地推动我们这个产业的发展。
第二点谈一个建议，PON这个技术的确是一个产业链的问题，今天有设备商代表、测试仪器的代表、运营商代表，也许我们请一些客户来，可以给我们一些建议，他们究竟想要什么东西。所以，这是我的建议。
第三个，跟中国移动刚才的先生的问题有一些接近。我们现在的建设，在没有所谓的杀手应用的情况下，建设的成本毫无疑问是非常关键的，我想问一下，从我们的运营商这边，或者是我们的设备商这边，产业链的各个环节，对于我们下一步的成本的降低有什么期待？有没有一个联盟或者是小组在推动这样的事情？还是仅仅让它像水一样自由流动？
张成良：整个成本来说，肯定是没有联盟，因为运营商要联盟，厂商就更没法玩了。中国的模式MDU，所以这个成本还是可以接受的，比起铜线和DSL都是可以接受的。在利润上面，设备制造商在这，我估计PON还是有一定的利润空间，没像DSL打得那么惨烈。中国人是买什么什么贵，卖什么什么便宜，基本上是这样的。
今天由于时间的关系就到这里，非常高兴听到各位的演讲。无论是E-PON还是G-PON，PON基本上是未来，这个东西全世界都在做FTTH，PON肯定是应用的重点。
其实刚才有一位先生说PON在中国有很大的挑战，我不认为有什么挑战，因为它已经进入了快车道。另外，刚才说的国家的宽带战略，我们没有能力影响国家，中国已经被国外落后了，国外在修信息的高速公路，我们是建高铁，有一定的差距。我们现在还是物理的，所以政府的投资都是投向高炉公路，而不是投向信息。整个的集团芯片商到系统商，到运营商有很好的合作关系，所以我们的E-PON可以走到今天。
当然，我们G-PON是不是由中国移动来推，中国移动可以非常强势地推，技术没有好坏，只有好的选择。所以，E-PON的发展，说明我们整个产业链的合作是非常重要的。
PON的系统引入是非常大的东西，不仅是宽带速率，对于我们城域网的架构和建设的方式，对于我们IT系统的改变是非常厉害的。大家不要觉得我买一个东西就可以用了，不是这样的，特别是对于话音的概念，用PSTN提供话音全面改成了软交换。光接入的发展应该是我们城域网很大的方面，城域网立体兼并了，真正到了FTTH到了更下一步。
我代表所有的嘉宾，谢谢所有听众的耐心，谢谢主办方给我们一个机会，与大家分享观点。谢谢大家！