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图文:电信研究院规划设计研究所总工余晓晖
2007年12月12日 12:02    通信世界网    评论()    
作 者:CWW

    通信世界网12月12日消息,由信息产业部主办,中国泰尔承办的2008中国通信产业发展形势报告-暨“2007年中国通信产业十大关键字活动”今日隆重召开。信息产业部科技司张新生副司长、电信管理局鲁阳副局长等领导出席了会议。通信世界网作为协办媒体对此次会议进行了现场直播。

    图为电信研究院规划设计研究所总工余晓晖

    余晓晖:谢谢周局长的介绍,已经是中午时间了,大家也都饿了,我想用尽量短的时间介绍完。我今天介绍的题目是中国电信业的发展与转型。我想讲一下附标题是在变革的环境中寻求可持续发展。关于电信业转型,转型只是电信业很基本的要素和阶段,从电信业100多年的历史来看,电信业转型都是跟电信业发展相伴而行的。在别的产业比如广播电视和金融,在面临新形势的情况下,都面临转型的问题。基本上的观点就是整个电信的发展,进入21世纪出现很大的波动,虽然自03年以后开始复苏,但整个的发展速度也无法保证像过去90年代那样高速增长了,这是一个目前发展基本的现象。也是这样一个现象促进所谓电信转型的问题,我们可以看到,电信的转型在中国提出是04年,但在全球提出更早,基本上是01年、02年,正是全球电信业处于低潮的阶段。我们看到电信转型业的动力是什么呢?第一是电信需求结构发生显著变化,第二是技术业务创新加速,第三商业模式变革,第四竞争全球化。实际上我们遇到的变化是前所未有的,我们遇到的机遇也是前所未有。在2000年到05年这五年中,固定运营商收入份额减少50%。我们再看这里面大家提到很多都是移动通信正在颠覆通信业务的格局,所谓的移动替代效应越来越强,我这里想讲两个观点,第一个观点就是中国移动对固定的替代作用要远远高于国外的情况,一个事实是什么?我们可以看到全球移动通信的普及率和固定通信的普及率大约差一倍左右,而我们中国到今年6月份差十个百分点,但我们中国移动通信收入比其他国家都要高,这是很显著的现象。这是为什么?我们还说不清楚,但有几个事实,第一是发展阶段的问题,消费习惯的问题,我想讲几个现象,第一我们国家的固话要比发达国家小,而移动要高于发达国家,我们移动收入的比例越来越高,有50%都是移动通信的收入了。我分析全球的情况,我们发现我们固定和移动资本价格的差距是比较小的,比大多数国家都要小,这我们很重要的原因,包括还有其他的方面,包括固话运营的深度我们是不够的。由于时间关系就不展开讲了。

    移动通信改变的并没有改变电信业发展本身的逻辑,它只是改变电信业内部发展的结构,更大的挑战是互联网,互联网才是我们电信业面临最根本、最长期的问题,如果你无法战胜他,就必须加入他。有几个现状前面有几个专家也讲了,我们讲讲为什么会这样,P2P带来两个现象,一个是互联网的P2P化,第二是互联网P2P化带来互联网流量化。各个国家的情况我们都可以看到,这里面大概有七个国家,我们看中国P2P用户使用比例比这几个国家都要高,我们可以发现几个事实,第一中国互联网用户结构跟发达国家不一样,我们更为年轻,第二中国互联网是更为娱乐化的互联网,而不是更为商业化的互联网。第三中国三网融合的发展目前比发达国家有比较大的差距,所以我们正当的视频应用还比较困难。第四就是中国知识产权保护的环境,相对来说问题比较多,这就是为什么我们P2P互联网用户更高的原因。还有一个就是VOIP,也要比其他国家要高,这跟我们国家现实情况有很大的关系,由于时间关系就不展开讲了。

    还有大家提比较多的就是Web2.0,是我们互联网发展非常大的现象和机遇,也是我们电信业必须要面临的一个问题,我举一个例子在06年中国博客的作者超过2000万,这对中国互联网发展带来的动力和对电信业带来的动力,是我们未来可以预见的很大的现象和机遇。在这个挑战下面,各个运营商都开始转型了,从01年、02年都开始做了,这里面分很多的层次,今天我可能没有时间再去展开的讲,但我们可以看到如果我们只是从业务方面的话,其实这也很清楚,三个方向,第一是宽带和移动互联网业务,第二个方向是ICT综合业务,第三是FMC融合业务。首先是宽带互联网业务,我们可以看到到去年为止,整个宽带增值比例占宽带收入比例超过20%,而且这些年保持70%到80%的增长,再就是IPTV到今年已经超过了80%的增长,但可惜的是咱们中国三网融合有很多问题,我们已经落后于发达国家的视频了。第二个转型方式就是ICT综合的解决方案,全球大多数的电信公司都还没有进入这个领域,但我们另外一个事实就是全球大多数的运营商全部进入到这个领域,提供ICT综合的解决方案。第三个是FMC的业务,我们看到固定和移动融合业务,我列举主要发达国家里面的一个现象,在目前发达国家里面,所有主流运营商都在做FMC业务,即使是我们认为非常在最好领域比如像沃达丰这样的纯移动公司也开始作FMC的业务,这是我们看到很明显的方向,这也是整个电信业务发展不可逆转的方向。

    回过头看我们国家的情况,首先我们国家电信业发展有不小的空间,但跟发达国家差距也不小。从01年到06年五年间,电信业务量需求平均的增长是30%,我们业务收入增长是12%,而业务需求的增长是30%,我们对电信业发展的基本面是非常看好的。还有业务发展的模式,我们基本上还是投资拉动的,通过用户的扩张来实现发展的模式,是一个外因增长的模式,我们还是需要向一个以创新为驱动的内涵式发展的增长。讲到我们国家电信转型方向是什么呢?我总结一下,我们是一个红海,两个蓝海,一个红海是什么?就是在传统的通信业务里面,需求深度的挖掘和扩展。两个蓝海是什么?一个是以内容数字化相结合的服务,这是很大的一个蓝海,第二个蓝海是以企业为对象,以生产和服务领域为对象的服务。这两个蓝海和一个红海构成了电信业发展的大方向。

    其他的不讲了,讲一下业务与服务的发展方向是什么呢?叫做服务朴实化、业务信息化、应用集成化。通信服务要广泛的普及汇集全民,业务的信息化和应用的集成化我就不详细的展开讲。我们认为这是我们国家电信转型基本的方向。另外今年十七大讲到所谓五化的问题,讲到工业化和信息化融合的问题,如果在国家信息化发展里面,我们电信定位主要是四个方面,一个是我们无处不在的宽带无线网络和通信服务,第二是基于互联网和电信网内容服务,第三是我们低成本随需应变ICT的一体化解决方案,这就是通讯解决能力和IT能力的结合,第四是网络安全保障与信息安全服务。

    最后说几个现象,我们也看07年我们有几个很有意思的现象,第一像苹果公司的IPHONE这是进入互联网很重要的东西,再就是GOOGLE的开放手机联盟,再就是诺基亚移动互联网的品牌。这说明制造业和服务业相互渗透,我们前面讲服务业通过终端的定制、设备的定制,实际上制造有很大的影响力。像传统的设备公司也进入了服务业,再加上互联网公司的力量,我们构建一个非常有意思的画面,就是在这样一个局面下的话,有很多新的运营主体,或者市场主体进来了。我们还可以看到另外一个现象是什么呢?我们运营公司在整个的国家信息化发展里面,越来越多承担一个总的外包服务商的角色,另外我们也看到运营公司不断把自己的业务流程,特别是后台的业务流程外包出去,我们可以看到在大的变化里面,在未来的发展中,电信业会有新的游戏规则,而这个游戏规则目前还没有形成,这是我们可以看到所有的市场主体都试图在未来的发展和转变中去把握制定规则的话语权,试图能够影响产业布局,而在这其中最关键就是互联网,这就是我今天的一个介绍,谢谢大家!

编 辑:张翀
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