我觉得上市一定不是火速集团上市，应该是下面的子公司上市，我不会把火速集团运作上市。
有投行找过火速网吗？
很多，但现在不适合，投行都很短视，只看你三年报表，三年之内是否能上市，现在三年的报表一看肯定不行。
在您心目中，最理想的火速集团是怎样的？有没有可以对比的人物？
我觉得就是稻盛和夫吧，他是我学习的榜样，我买了很多稻盛和夫的书。稻盛和夫是经营之神，我就是想做稻盛和夫这样的人。
目前来讲，火速将如何可能面临的挑战？
首先，迅速把我的这些思想让每个员工领悟，让“良心为本”真正形成员工自己的信仰就很有战斗力了。其次就是我引入的稻盛和夫的阿米巴机制做的内部创业，这是我第四季度正在做的事情。
您创业这么多年，起起伏伏好多次，最大的创业感悟是什么？
每个阶段感悟不同，刚创业的就是先求生存再谈发展，高度注意自己的现金流，要开源节流。当你的企业达到100人以上时，有一定规模后，要注意自己的企业经营哲学，就是我现在感悟的东西。
您的业余爱好除了登山还有什么？
音乐，我最喜欢我女儿谈钢琴，那是我最享受的时刻，看书还有玩游戏，不过现在已经戒掉了。
