中国电信方面也呈现出类似的发展趋势，面对业务和网络需求的不断增长，网络运营需要对单一用户进行精细化管理，甚至对每一种业务都能具备分类、区别服务的能力，因为中国电信方面对于未来城域网络的构想是：网络结构扁平化，实现城域骨干网的大容量、少节点、广覆盖，减少级联级数。

按照上述网络设想出发，未来的城域网络势必要具备集中控制、简单灵活的特别，而如果依旧延续传统的专有设备的城域网格局，显然无法满足要求。

以城域网中的核心设备BRAS为例，其作为软硬件一体化电信专有设备的电信代表，长久以来一直采用控制与转发紧耦合的方式。在早期运营商宽带业务较为简单和单一的时期，BRAS尚可全力支撑，但随着近些年运营商城域网络的业务和功能不断丰富，一体化BRAS设备的弊端就浮出水面。

首先，设备资源难以复用及共享。其次，设备能力提升与硬件强相关，升级困难。再次，设备配置与设备底层OS强相关，基本采用CLI方式，配置效率低。最后，设备实现融合业务难度大，硬软件需同时升级。

vBRAS的出现适时地解决了以上难题，作为NFV技术在城域网的应用，vBRAS必然会成为首发阵容之一，这是由NFV技术本身和BRAS设备自身的特点决定的。

NFV技术强在控制计算能力，而BRAS的主要功能就是接入控制，二者刚好完美契合。BRAS设备作为用户宽带网络的出口设备，每种新业务的都会对其提出新的功能需求，NFV技术可满足BRAS快速业务创新需求，而不依赖于硬件设备，新业务功能的提供仅需要进行软件升级。

海外运营商“转型”已有先例

网络架构革新在全球已成为趋势，海外运营商对此已有先例。诸如AT&T、Verizon等已经开始对下一代网络架构的探索和实践。

其中较为知名的就是美国运营商AT&T于2013年启动的Domain2.0项目。在AT&T看来，是时候让公司由硬及软进行转型，而这一转型的成功与否也将直接影响企业未来的生存和命运。

AT&T技术与运营高级执行副总裁John Donovan在最近的AT&T开发者峰会上表示，AT&T计划提升现有开源软件所占比例——从5%提升到50%，这对AT&T而言充满挑战性。

如何理解Domain2.0项目，从技术角度来看，该项目就是通过SDN/NFV技术将网络基础设施从“以硬件为中心”向“以软件为中心”转变，最终实现基于云架构的开放网络。这似乎与中国联通去年发布的CUBE-Net 2.0有异曲同工之妙。

目前，AT&T已经成立了新网络架构部门，有超过2000名工程师和科学家参与到了此次新网络设计工作中。AT&T的目标很明确，成为一家软件企业，其核心将是云、SDN、NFV与开源。而且AT&T还希望，到2020年，旗下的网络设施能够有75%是基于SDN和NFV构建的。为此，AT&T已经开展了将近13万员工的SDN/NFV及软件培训，并且还在不断大量地招聘软件工程师。

在经过了几年大刀阔斧的网络改革之后，2014年9月，AT&T终于推出了令业界期待的试点业务Network on Demand，这是一项“按需提供网络服务”的创新型业务，目前其服务范围已扩展到全美的100座城市。

Network on Demand具备3项较明显的网络特性，它们分别是自助服务、虚拟连接、快速部署。在自助服务功能中，用户可以登录在线自助portal，增加和修改业务；在虚拟连接功能中，用户可以在portal上自行建立和修改虚拟连接，而相应的实体连接也会随着用户的变更而自助式相应发生变化；在快速部署功能中，在保证光纤资源已经到位的前提下，AT&T将业务开通时间缩短为80秒，这一速度对于传统的电信网络而言，几乎是不可想象的。

目前，AT&T的Domain2.0仍然继续，未来能否成功转型为一家软件公司，业界十分期待，但对于AT&T所遇到的挑战而言，技术性问题并非是最难解的。

业界专家云晴告诉《通信世界》记者，众所周知，电信运营商对网络的管理都是分层的，各层级的角色各司其职。而SDN网络将实现集中、跨层、跨域的控制，这与现有的网络分层、分域的管理模式截然相反。这种全新的网络架构将会对运营商的组织结构、运营模式、体制机制等提出巨大的挑战。

也就是说，除了解决技术问题，运营商更需要在组织机构和运营管理模式上做出重大调整，以适应全新的横向分层的新网络架构，而这一巨大变动无论对于AT&T还是国内三大运营商都同样适用。