通信世界网消息(CWW)公开信息显示，全球超过20多家运营商已运营智慧家庭业务和相关服务，超过50多家运营商正提供千兆宽带业务，超过60多家运营商将视频作为基础业务、其中大部分运营商正计划发布超高清视频（4K）业务，而超过100多家以移动业务为主的运营商已宣布将大幅加大对固定宽带业务和网络的投资，超宽带产业正进入一个过去20多年从未有过的“最好时期”。

过去的20多年，我们不停地寻找语音之后的下一个杀手级应用。2012年，西班牙电信(Telefonica）基于其融合的全宽带网络，在西班牙本土推出固移绑定的“Fusion”业务，他们自己称为5-play，发布当年就大获成功，用户、收入都大幅增长，其西班牙子网CEO告诉我们：“我们非常高兴，因为我们终于找到了宽带之后的下一个杀手级业务”；

2013年，BT在英国全境发布16M以上的超宽带业务（SFBB）之后，拿出20亿英镑，分别购买英超和橄榄球赛的版权，并尝试性开通BT Sport频道，用BT自己的话说：我们认为视频是填充超宽带管道最好的“肉”，超宽带管道加上优质内容，我们将能给用户提供最佳的体验，这是我们运营商的差异化优势。果不其然，超宽带和优质内容的绑定，使得BT Sport业务发展迅猛，BT 2013年的财务报表显示，其TV业务收入首次呈现正增长、SFBB新增用户超过200万，宽带用户离网率降到历史新低；不仅仅是业务上，英国泰晤士报曾在头条惊呼：这是英超联赛诞生21年，用户可以首次可以免费观看。这一呼喊极大提升BT在视频领域的品牌影响力，这也是为什么，2014年年初，BT再投资购买了欧洲冠军杯的部分版权。其实不仅仅是BT，中国的四川电信、新加坡电信、德国电信、阿联酋电信（ET）都纷纷表示，视频将不再是增值业务（Value Added Service），他将成为我们的基础业务。而视频技术本身的发展也日新月异，4K、VR/AR、360度全景、高速摄影、多角度MV、8K等快速发展，KT/SKT/LGU+/NTT/KDDI都已在2014年启动了4K商用；8K的发展也进入快车道，韩国计划采用8K直播2016年里约奥运会，日本计划采用8K直播2020东京奥运会。韩国将UHD发展纳入Giga Korea 2020战略，由政府 (Ministry of Science)统筹推进。有人说，未来的应用如果不是基于视频的，我们不能把他称为应用。视频正让超宽带释放更大的力量。

也是2013年的4月16日，AT&T结合其50M的超宽带业务，在全美15个州发布Digital Life/ Smart Home业务，包括家庭安防、能源管理以及娱乐等其他扩展应用。到2014年Q3，其用户数已增加到15万，人均ARPU为40美金到70美金之间；也不仅仅是AT&T，在他之前，我们看到南韩的KT、SKT、LGU+，香港的PCCW，中东的阿联酋电信ET、沙特电信STC均在运营Smart Home，并取得相当不错的进展；而在AT&T之后，我们也看到欧洲有超过10家运营商正开展和计划发布Smart Home业务。在中国，有人说：Smart Home将会成为移动互联网之后的下一个50亿风口。

受新技术发展的以及ICT转型的驱动，我们也看到越来越多的运营商在积极利用SDN进行网络转型、运营转型，也使得自身的网络更加敏捷、运营更加敏捷。2014年，AT&T在Domain 2.0取得极大进展后，在全美发布其Network On Demand业务，重点针对政企客户群。这是传统专线VPN业务的一个巨大变革，转变的不仅仅是体现在On Demand上，更重要的是其实现了Real Time；这个业务意味着用户可以按需订购网络连接资源，还可以按需订购存储和计算资源、以及网络QoS能力，并且能够在极端时间内完成业务配置和发放。这个业务是DIY、On Demand以及Real Time的聚合；也有人说，这是运营商业务从On Demand Network （我的网络我做主）到Network On Demand（你的网络你做主）的巨大转变，显然这种转变是受用户欢迎的。更为重要的是，这仅仅是一个开始，AT&T宣称，他们希望超宽带+SDN带给他们的不仅仅是随需网络、敏捷运营，其希望未来Domain 2.0能帮助AT&T从一个硬件公司变成一个软件公司，从今天70%新业务基于硬件实现，到明天70%新应用基于软件实现，只有这样，运营商才能真正完成ICT转型，才能真正实现重资产、但具备和互联网公司一样的敏捷运营，这也是新时期的“让大象跳舞”。

而这还仅仅是用户需求、商业发展和市场竞争驱动的结果，宽带发展还有一个更大的驱动力量，那就是国家的力量，因为越来越多的国家意识到，宽带对于其经济和社会发展能带来巨大影响。纵观全球，那些光宽带网络越先进的国家，经济水平、社会生产力水平、国家创新效率都处在全球领先地位，比如韩国、日本、美国以及后起之秀中国；而那些不重视国家宽带，光纤基础设施落后的国家，社会经济水平发展都相当缓慢和滞后。2014年，韩国政府发布Giga Korea战略，目标直指千兆光宽带，Giga Korea要求2017年，千兆宽带用户渗透率必须超过90%；而数字欧洲（Digital Agenda Europe）、宽带中国、美国的Gigabit City都把百兆和千兆的渗透率大幅提高，百兆成为基础，千兆要快速普及已经成为共识。与此同时，宽带的起点标准在不断提升，FCC（美国联盟通信委员会）将宽带标准从4M提升到25M，中国电信广东宣布，2017年，广东电信的宽带标准将从50M起步，越来越多的发展中国家也提到“10M已经是昨日宽带”，25M起步，100M成为基本配置，千兆快速普及，我们正进入一个全新的宽带时代，我们称它为Gigaband。所有这些实践表明，宽带之上，存在一个杀手级应用的巨大长尾。

面向千兆宽带、无处不在的视频、智慧家庭和室内物联网、随需网络（Network On Demand）这四大核心超宽带业务，我们在2015年7月份全球发布UBB 2020战略全景，希望以此驱动和引领全球超宽带产业发展。四大业务仅仅代表UBB 2020的Vision部分，运营商到底要采取什么样的战略和措施，华为能够提供什么样的商业和网络解决方案来推动产业发展，来帮助运营商成功，也是该战略的关键部分。

提到运营商的战略，我们想从商业、网络和运营几个方面进行陈述。商业方面，我们的主张是FMC 2.0。FMC 2.0指的是FBB+MBB+Content，驱动于行业管制、企业财务改良、市场竞争以及企业可持续发展，过去2年内，全球70%以上运营商都将制定类似于“Fiber+Radio+TV”的业务发展战略；更夸张的是，在过去的2014年，全球3370亿美金的并购交易全部与FMC 2.0有关，比如AT&T收购DirecTV，VDF全球12个国家收购宽带运营商、有线电视宽带运营商。华为认为，运营商最终只会有一种业务形态，即5-play，融合商业Unified Service将成为运营商商业上的一种必然。我们在过去的1年，基于FMC 2.0的战略，我们创造性的提出了FastFTTx解决方案、FwBB解决方案、智慧经营解决方案，我们成功帮助全球十几个移动运营商平滑并有效的切入进固定宽带领域，并在网络建设、业务发展、市场经营商走出了一条真正差异化道路；而在网络和运营商，华为在2年前就发布SoftCOM战略，该战略的核心是构建基于SDN/NFV的网络架构，并在此之上，引入Telco OS系统，从而实现随需网络，敏捷运营。FMC 2.0和SoftCOM就是我们在战略上去实现UBB 2020 Vision的2大“How”

而作为UBB产业领导者，围绕UBB 2020战略，我们构筑了三大商业解决方案：融合商业USS（Unified Service Solution）解决方案、全媒介千兆超宽Gigaband解决方案 以及匹配运营商ICT转型的网络重构Network on Demand解决方案。这三大解决方案支撑运营商面向业务创新的融合商业转型战略、和面向SDN/NFV技术革命的网络与运营转型战略落地，最终实现UBB 2020愿景，助力运营商商业成功。Gigaband 的核心是全媒介超宽，无论是光纤、双绞线、Cable还是最后10米的WiFi，我们都采用业界最佳的技术实现Gigabit到用户身边；特别是在Cable领域，我们从一个跟随者快速成为一个行业领先者，我们在业界首次发布分布式DOCSIS 3.1系统样机，我们相信DOCSIS 3.1解决方案将帮助全球MSO抓住超高清的发展机会。