上海电信企业发展部 沈鸣
本刊记者 张鹏
尽管到目前为止，业界对于云计算尚未有统一定义，但其作为新一代信息技术所具备的资源整合与计算能力已经对现有的社会生活和企业运营产生了影响，并被公认为是继个人计算机、互联网之后的第三次IT革命。
在国内，云计算一方面得到了国家政府层面的高度重视，同时又有众多国际领先IT厂商的积极助推，应该说，云计算在中国经历了2010年概念导入期和2011年的市场培养期后，有望在今年实现更大范围的应用落地。
这其中，一些传统行业也对云计算表现出了浓厚的兴趣，包括电力、航空、物流、家电以及快消品等在内的众多传统行业都在试图借助云计算这种IT创新模式，突破传统运营中的固有模式，以一种更加数字化、智能化、信息化的管理理念重新定义企业的生产与运营，进而挖掘市场潜在商机，为企业实现更多的利润收益。
比如国家电网公司通过搭建电力云虚拟化管理系统，实现了超千台数据中心的统一管理能力，池化出5万TB以上的存储空间，可提供超过99.99%的总体可用性；而海尔集团也利用云计算理念推出了包含多项专利技术的“云家庭”产品系列与解决方案——以开放的云服务平台，实现以“云电视”为中心的电脑、手机、家用电器间的互联、操控、交互，开创了家庭客户的移动、统一、互联新体验。
不难看出，云计算这种强调虚拟化、自动化以及按需使用的交付方式确实为众多行业企业带来了变革的灵感。它将IT基础设施变成如水电一样按需使用和付费的社会公用基础设施，将软件产业变成传统工业流水线一样的高效产业，极大地简化企业的IT管理，有效降低企业的IT基础设施成本，有效实现了传统产业升级并全面提高了社会整体信息化水平。
不过，我们也应该看到，云计算作为一种全新的技术，虽然得到全社会的强烈关注，但由于尚处于刚刚起步阶段，概念炒作居多，呈现各自为政的局面，真正从云端落地还有很长的路要走：云计算的技术和服务标准尚未确定，企业实施难度较大，用户对数据被非法使用和泄露的担心是困扰云计算发展的最大障碍，同时平台能力、应用提供、人才培养也是制约云计算提供能力的重要因素。
云计算颠覆传统产业竞争理论
传统产业的竞争理论可能会因云计算的出现而被颠覆。传统观点认为，企业可以成本为先，也可以差异化为先，但却无法做到既低成本又差异化。然而中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，云计算的终端经济价值，改变了产业竞争战略。“过去认为，打价格战就意味着没有利润，而获得利润则需要付出高成本，但这种情况现在将因云计算的出现而发生变化。”
事实上，在今天，企业运营中产生的大部分收益都被生产、研发、管理、营销等环节成本所抵消掉，这也直接导致了企业在决策与资源分配方面的低效。因此，企业一方面需要强调精益化管理提高效益，另一方面也在积极寻找创造营收的新途径。随着互联网的广泛应用和云计算理念的出现，那些经典的企业组织机构正在被重新定义，企业管理无形中加大了对虚拟网络的利用，并使得相应的价值通过网络直接落实到企业产品上，而企业发现，客户很乐意为这种改变而埋单。
传统企业入云“三步走”
传统企业因管理模式和运营方式的不同，其针对云计算的落脚点当然也是千差万别。有些企业希望自身产品能够利用云理念获得更大的用户市场；而有些企业则希望先从内部入手，通过改造和重建自身的IT系统，提高管理效率，降低无谓的成本支出。
