据了解，为了简化网络层次架构，实现更快速的业务订购和接入，中国联通将逐步在全国范围内搭建起一级架构的系统平台，2010年集团层面的IT基础设施已在建设当中。
同时，中国电信在2011年也将对移动业务网的演进更深一步。中国电信相关技术人士表示:“下一步，中国电信的移动业务网络将从纵向‘烟囱式’的业务系统转向横向的统一架构，并最终实现三层控制、五个统一。”
按照中国电信移动业务网的演进架构，各省级电信公司的移动业务网将概括为应用层、业务接入层和网络接入层三个层面，将各业务子模块构建在同一平台上，以此建立综合业务管理平台，实现统一门户、统一接入、统一鉴权、统一计费、统一管理的目的。
基地业务流程梳理势在必行
纵观2010年，三家运营商针对数据业务领域的高歌猛进已是有目共睹，遵循集中化、集约化的发展趋势，基地模式得到了运营商们的普遍认可，比如中国移动和中国电信各自的八大业务基地。
尽管这种集约型的基地模式在发展思路上无可厚非，但在实践中，运营商却也遇到了不小的麻烦。
中国电信企业信息化部副总经理周益平就曾表示，在2010年，基地平台业务的大批量开通造成了订购关系数据管理的分散化。也就是说，由于多业务管理平台间的独立运行，如ISMP-B（商务领航）、ISMP-W（宽带）、ISMP-M（移动），使业务在订购时没有形成统一的规则要求和订单验证，缺乏统一的增值产品目录，难于实现融合业务的捆绑销售。
于是，重新梳理基地数据业务，建立完善的针对业务订购关系数据的管理系统成为了2010年下半年的当务之急。比如中国电信在2010年建设了VSOP，实现增值业务订购关系数据的单点查询。据悉在2011年，中国电信VSOP项目将会在不影响整体性能和稳定性的前提下，进一步向目标架构演进。
