实际上，中国移动高层很早就认识到了这个问题。2012年12月，李跃广州在接受笔者专访时就曾明确表态称，中国移动基地业务将全面向专业化公司转型，缺乏竞争力的基地业务将被裁撤。不过受内部体制、资金、人员、部门利益等限制，中国移动在近一年半的时间里并没有大的整合动作。在GTI峰会后，李跃对笔者再次表示，中国移动将开启对基地业务进行裁撤和整合。

在语音、短信等主业务下滑，OTT冲击、4G投资和建设的关键时期，中国移动已到了需要“断臂求生”的关键时间窗口。运营商不需要做大而全的互联网业务，而是在重点优势项目上有所突破，更多地是通过搭建平台与产业链共同合作。

融合通信：对微信进行反向“革命”

中国移动在此次GTI峰会上，强调了重点发展两大趋势技术：VoLTE与融合通信。

VoLTE：中国移动作为全球最大的运营商，同时也维护着80万个2G基站、40万个3G基站、32万个4G基站，这是全球规模最大、最复杂、投入产出比最低的通信网络。通过VoLTE，中国移动不仅能解决目前4G终端CSFB（话音回落方案）带来的语音延迟现象，同时也开启了向一张全业务网络的演进方向。

更重要是，VoLTE可带来高清语音、低延迟视频通话，并成为中国移动面向未来的融合通信业务的基础。李跃透露称，中国移动将于今年二季度完成五个城市VoLTE测试，三季度推动外场规模测试，计划2015年全面启动商用。

值得关注的是，如果按照业内预期，FDD牌照将于今年四季度末发牌，中国联通与中国电信，在获得牌照初期，应该首先要考虑到，如何应对和反击来自中国移动VoLTE业务的现实冲击。

融合通信：“语音和短信不行了”，奚国华在GTI的发言让业内震惊。中国移动高层之前此问题表述上，用词是“冲击”、“下降”，而奚国华此次在发言开始直接用了“不行了”三个词，足以说明OTT业务对中国移动传统通信业务冲击之巨大。从数据上也可看到，中国移动今年第一季度净利润大降9.4%，语音、短信业务同比下降非常明显。

在GTI峰会期间，中国移动发布了《下一代融合通信白皮书》V2版，明确阐述了中国移动对OTT业务的具体反击策略。

具体来说，融合通信分为三大部分：

“新通话”将实现高清语音、高清视频、多方通话、通话过程中消息并发。

“新消息”可实现包括文本、语音、视频、图片、表情、位置、阅后即焚信息能功能，并具备群聊和群管理功能。

“新联系”除了用户通信录联系人外，还增加了公众账号和其他社交软件的绑定功能。

除此之外，融合通信有以下特点：

1、开放平台。用户通过通信录即可看到好友的动态，以及在其他社交应用的更新、位置等信息。开发者也可根据开放的API/SDK等数据接口，进行相关自主应用开发。

2、终端深度定制。与微信等互联网公司推出的OTT后装机业务不同，终端厂商生产具备融合通信能力的定制终端，必须深度整合中国移动一系列技术标准和要求，如支持融合通信平台的OTA软件升级。