在2014年工作会上，中国联通宣布了移动宽带领先战略——这或许意味着，其资源投入的重心转移到了无线建设上。

但是，这的确是一个尴尬的战略，也是一个几无可能实现的战略。在移动业务领域，中国联通面临中国移动的强力阻击，而在固定宽带领域，中国电信则是其强大的竞争对手。

战略的尴尬，加上令中国联通纠结和犹豫，乃至可能造成精神和组织分裂的的三大心魔，中国联通或许需要更多内向性的审视和反思。