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垂直化运营加剧 运营商布局后3G时代
http://www.cww.net.cn   2012年9月16日 10:44    

打通友商

电信运营商之间的壁垒正在逐步被打破。

在炫彩互动挂牌仪式上,记者了解到中国电信期望这家公司能够成为一个平台运营商,这与国际游戏平台运营商DeNA等企业有些类似。炫彩互动总经理张鹏表示,其将致力于创新运营机制,不仅注重量的发展,更加重视对产业链的引领。

事实上,炫彩互动还计划向中国移动和中国联通的用户提供服务,以此来引入更多的用户流量,创造更多的商业价值。

然而,有业内人士对此质疑,认为这种“脱离”中国电信的模式会因为缺少公司的资源,而对发展造成一定的阻碍。

不过,目前对国内三大电信运营商来说,现有机构体制不能适应互联网的快速变化,从而阻碍市场发展的现状,显然已成其高层领导的共识。公司化的一个主要目的就是要让运营商在做业务时候流程变得更加简单,使得员工在具体工作中有更大的灵活性,在市场竞争中充满活力。

就目前中国移动的动作来看,其主要是将目前省级公司业务边缘的环节先进行“抽离”,组建成立独立的子公司,如国际业务。“公司化并不意味着画一个圈,然后把一些业务推出去,而是将有可能做大的业务进行充分的市场化运作,让其茁壮成长,每一个子公司都可以成为第二个中国移动。”一位知情人士告诉记者。

对于“抽离”后造成成本的增加和机构的重复设置等问题,中国移动将建立共享中心,将可以共享的资源和服务,如法律、采购等,集中管理和提供支持。

自2011年开始,中国移动就在逐步缩减总部管理机构,成立财务、政企、国际业务等专业化的子公司,而这些公司之间的关系将会是结算关系。也就是说,这些公司彼此之间要进行资金上的流通,而且他们可以自主选择合作者,并非要动用中国移动的内部资源。

上述知情人士解释称,这就是说如果中国移动政企公司要进行网络建设的时候,不光可以选择中国移动自己的网络公司,而且可以选择第三方施工,甚至可以直接与中国电信和中国联通进行业务联系。这样做的好处就是可以提高灵活性,自主选择发展空间。市场化后,内部企业之间也可以进行业务交叉相互渗透,不过初期阶段还是以自身业务为主。通信世界网

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来源:通信世界网-通信世界周刊   作 者:梁辰编 辑:高娟    联系电话:010-67110006-853
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