从依靠短信到依靠无线上网，移动互联网的压力正倒逼中国移动(微博)转型。
“必须看到全球运营商都面临着数据流量爆炸式增长巨大压力，互联网业务加剧了传统运营模式转型的压力。”在昨天举行的2012第六届移动互联网国际研讨会上，中国移动(00941.HK)董事长奚国华表示。
根据中国移动上周公布的半年业绩，各项数据增长均创历史新低，当天，中国移动股价大跌5%。其中，收入同比增长6.58%，净利润增1.5%。息税折旧摊销前利润率从上年同期的49.6%降至46.2%，3.4个百分点的跌幅前所未有，息税折旧摊销前利润同比下降0.9%，营业利润降3.6%。特别是传统电信业务的天花板现象已经非常明显。语音业务仅同比增长2%，短消息营收同比下滑3%，数据业务营收同比增长17%。
现在，电信运营商竞争已经不再是中国电信(微博)、中国移动和中国联通(微博)的小三角竞争，而是电信运营商、新兴互联网运营商和走向服务的IT设备商构成的“大三角博弈”，这样的产业背景，被中国电子学会名誉理事长、前信息产业部部长吴基传称为“后互联网时代”。更重要的是，运营商在其中并不占优势。
“如何做好数据流量经营，如何应对互联网业务的替代，如何维护通信行业的价值，是全球运营商面临的共性问题。”奚国华表示。
中国移动已经切实感受到了移动互联网的威力。据中国移动数据部副总经理沈红群介绍，从2009年到现在，中国移动的无线上网流量基本都是翻番速度增长。
2009年，中国移动的数据业务还是以语音以及文本增值业务为主，这两项收入综合占比超过50%，到今年上半年，无线上网数据业务收入跃居数据业务收入首位，达到38%。而曾经作为数据业务最大收入的短信业务，已经退到第三位。
“可以很乐观地预计，未来无线上网业务收入和应用及信息服务收入，将成为数据业务收入最重要的组成部分。”沈红群表示。由于移动互联网带给中国移动的，除了网络压力还有业务模式的压力，因此中国移动在此次大会上提出了新的移动互联网战略：智能管道、开放平台、特色业务、友好界面。
具体来说，就是以MM、飞信、无线城市作为三大业务龙头和入口，提供音乐、视频、游戏、阅读等一系列数字内容下载服务以及位置、支付等功能性的业务。
由于智能终端为数据流量拉动起到非常重要的作用，加大对智能终端的投入也成为中国移动的发力点。据介绍，以中国移动某一个省份为例，平均用户ARPU(每月每用户收入)仅为63.81元，而智能终端的用户ARPU达到101.6元。
中国移动终端公司总经理助理唐剑峰介绍说，目前3G手机销量已经达到总销量的70%，2G销量大幅度下滑，上半年TD合作伙伴超过300家，1～7月份送工信部入网测试的手机达到202款。但随着竞争加剧和价格下跌，今年手机市场增长放缓也给各方带来了压力。
据了解，2012上半年，中国移动的手机补贴成本上涨42%，中移动计划将2012财年手机补贴预算上调30%。
