随着新疆铁通班组文化建设的逐步推进，新疆博州铁通分公司结合博州实际，选择温泉县营业部为试点，通过“三项措施”增强班组活力。
一是开展班组文化建设。营业部对“责任”与“卓越”的企业文化核心内涵传承发扬，结合基层班组特点，开展品牌文化、服务文化、和谐文化等建设活动。如：组织大家体育活动，建立内部人员成长档案，合理化建设征集，参加社会公益等多项活动。塑造班组精神，从而调动员工积极性。二是做好网络支撑、加强安保体系。为保证分公司通信正常运行，营业部多次组织学习。由网络部技术人员为骨干力量进行授课，帮助营业部员工了解网络知识、处理流程及机房维护。开展网络安全知识座谈，提高安全意识和坚定信心。三是以拓展市场为中心，确保新增市场份额为重点，强化管理，提高客户满意度。开展装宽带送实物，提升感知度；协同工作中与时俱进，努力提高企业运营能力和发展水平，不辜负广大客户的信赖和厚爱。
(庄德尚 范文立)
