契合需求的技术可促进品牌发展
尽管“动感地带”的快速发展，与中国移动先知先觉的品牌战略布局有重要关系，但很大程度上，也与短信业务的强有力支撑有关。
如今，能再一次带动年轻群体品牌跳跃式发展的技术无疑是3G，自2009年3G牌照发放以来，主要是中国联通和中国电信着力于各自3G业务品牌体系的建设（中国移动由于TD制式缺乏优势，似乎有意淡化3G概念），先后分别塑造了“沃”和“天翼”这两个3G品牌。3G承载的是更高的无线带宽和更丰富的移动应用，由此赋予了手机更高的可玩性和更强的应用性，能满足年轻人求新求变的思维特征和炫酷时尚的风格追求，也能迎合年轻人甚至其他年龄段用户日益高涨的智能化、网络化移动通信需求，这对于年轻群体品牌内涵在产品功能中的具体化有着实质性帮助。于是，“沃”和“天翼”先后又塑造了各自针对年轻群体的子品牌“沃派”和“飞Young”，这样的品牌架构有意于与2G时代的强势品牌“动感地带”区分开来，在以往难以获得市场优势的品牌竞争中划出了一道全新的疆界。
年轻群体对终端敏感度越来越高
手机终端作为用户的通信界面，是移动通信产品构成（终端、网络、运营商、套餐）中用户最关注的部分，新华信研究显示，对终端的选择通常是用户采办移动通信产品的核心步骤。即便是在2G/功能手机时代，人们一般也是先选择手机，再选择运营商的，如今进入3G/智能手机时代，智能手机尤其在年轻群体中需求突出，他们对智能手机的性能、外观、做工有着较高要求，选择智能手机的品牌、型号、款式时比较谨慎，更是把手机终端的重要性排在选择运营商之前，这反映出，对年轻群体用户体验产生影响的仍主要是终端，而非运营商，这点在智能手机时代表现更甚。国内电信业重组后，各大运营商移动通信网络综合性能相差不大，这更加降低了用户对运营商的敏感性。
年轻用户的这种敏感性倾向，降低了作为次要竞争者的中国联通和中国电信的压力，使他们不用过多地纠结各自现有用户规模以及网络覆盖劣势，而催促他们应倾注更多精力，去加强与终端设备商的合作，精心遴选符合年轻群体用户需求的机型，灵活设计定制合约形式，并且不断完善与应用软件开发商的合作机制，持续进行软件平台的整合，以及在渠道覆盖上也狠下功夫。对此，运营商也有了一定意识，反映在近几年，他们不断加强与上游终端设备商和中下游软件商的产业链整合中。
年轻群体市场空间的开放性是运营商积极参与竞争的核心条件，而品牌化运营利于业务推广和需求识别，是有效发展用户群，帮助运营商迅速积累市场份额的核心策略，3G网络和通信终端则偏向于技术或产品层面，对用户体验都有着关键的影响，二者能为年轻群体移动通信品牌带来强烈的可感性，是品牌选择的两个重要导向，其中，终端作为用户触点，品牌导向作用更直接，终端捆绑营销如今也成了运营商吸收用户的关键环节。
出于上述种种影响，运营商从来不缺乏开发年轻群体移动通信市场的动力，尽管市场份额的大格局短期难以改变，但谁也不敢保证三、五年后将发生怎样的变化。正是在这种不确定的心态下，运营商都铆足了劲，在这块永远新鲜的蛋糕上积极抢食。
