近日，山西铁通召开了管理提升检查工作情况汇报会，省分公司领导班子和两个检查组负责同志参加了会议。
在听取了两个检查组负责人对11个地市分公司检查情况的汇报后，山西铁通总经理、党委书记杜新中首先对两个检查组的工作给予了充分肯定，并对下一步的工作提出了两点要求：一是把检查发现的问题归类列表，制定相应的整改措施和整改期限，明确责任部门和责任人，跟踪指导，形成闭环。二是通过检查，回头全面审视省分公司管理工作，各职能部门在安排工作的同时是否还存在措施规定不正确、操作性不强等问题，真正使我们的管理到位，做到令行禁止。同时要坚持效益经营，做好转型准备，建立长效机制，对可能发生隐患的单位、部门和区域要经常了解，掌握情况，在前期工作的基础上，做好后面的工作，为山西分公司健康、持续发展提供保障。
