专家对话：
中广电通CEO 殷建勇
重庆有线电视网络有限
公司规划研究院 张勇
在国家宽带战略背景下，作为同样提供宽带业务的广电有线，相对于电信运营商，广电有线一方面用户很分散，不成规模，另一方面存在网络资源闲置问题，竞争中处于劣势。
广电有线由公益性转化为市场性的企业化经营，发展方式是自下而上的，区别于电信运营商自上而下的发展模式，省网整合中从小网形成大网，这个过程中也有很多阵痛。国家有线网络公司的成立也一波三折，目前政策依旧不明晰。
骨干网是前提
《通信世界周刊》：
信息技术发展到今天，国家宽带战略即将制定，目前进展如何？
殷建勇：
对广电来说，由于涉及到出口成本，国家宽带战略还太远。地方广电租用宽带的租金占到经营收入的50%~60%，只是当做一项增值业务来做，同时抵抗来自IPTV对地方有线的冲击。“宽带中国战略”研究工作小组，参与名单人很多，都想分得利益。目前正在调研，预计一年之后才能出台。电信运营商也有自己的问题，各有定位，需要共同参与，包括社会和民间的力量。骨干网可能独立成广电、电信和民间三个部分。
在骨干网方面，广电只有有线电视传输网，没有数据网，广电有线无出口，只能租用电信或者联通端口。对于广电来说，本身有数据骨干网是前提，自己能作为批发商，同时能够租宽带给别人。
《通信世界周刊》：
广电做宽带业务的优势是什么？目前在宽带业务上的特点是什么？
张勇：
广电有线从80年代后，就开始做HSC光纤网络，随着光线同轴混合技术的发展，逐渐转成数字信号，同轴入户带宽标准值为5G兆赫，达800M~900M带宽。
广电有线相对于电信运营商，有特殊的网络架构，采取端到端的形式，具有入户宽的特点，但不注重骨干网建设。而电信运营商入户有瓶颈，只有12M~20M带宽，限制用户的全覆盖。
广电有线接入网资源丰富，同时渗透率高，可帮助电信运营商对用户进行渗透。上海东方有线采用移动和联通套餐的形式，与电信运营商进行合作，天威有线也在与中国电信合作。
目前的问题是广电能做什么，杭州华数和天威有线正自建网络，发展IDC资源，将70%~80%的流量放在内网上。而在业务上，重庆和深圳等地开展的互动业务，仍然是以视频为核心，进行直播、点播以及定制性的业务。而宽带业务和专线服务发展分散，不成规模。在双向网改上，东方有线采用EPON+EoC技术，天威有线参照美国Comcast标准，接入百兆带宽是没有问题的。
