近日，有关中移动将入股中广传播的消息引起了各方的关注。总结分析，中国移动入股中广传播，短期利好，远期难料。
中广传播的CMMB在过去的3年中，发展出了3000多万用户，但仅开发出了约7%的潜力;即便是相对中国移动6亿多的用户规模而言，其用户发展的规模水平，仍然显得微不足道。中广传播选择和中国移动的继续合作，更多的则是无奈之举：一方面是三年前和中国移动签订的排他性合作协议，让中广传播的用户发展形成了对中国移动事实上的依赖;另一方面，3年来独家合作协议的执行，也增加了中广传播在中国电信和中国联通那里左右逢源的难度。更何况电信和联通还不一定有和中广传播合作的意向：毕竟目前的CMMB业务类型单一，可替代性较强。更重要的，中广传播作为广电系统发起成立的股份公司，其在资金实力和技术实力上存在较大的短板，其在技术上至今尚未实现双向交互，仍严重依赖于运营商的上行信道;同时其也要依靠移动实现计费和收费功能。
CMMB的未来，要实现个性化点播，提高技术水平，提升用户感知，从而加速用户规模扩张，都离不开移动的支持;而如果要实现中广传播主管部门既定的2014年IPO上市目标，更离不开移动的帮助。所以，中广传播离不开中国移动。
中国移动入股中广传播，短期内，有助于双方在原有框架下，继续发展共有客户;此外，“3G概念”和“视频内容概念”的结合，有助于资本市场对中广传播的认同，有助于其计划中的2014年IPO;如果中广传播在2014年能够按期IPO的话，对于中移动回归国内A股市场，将是一个有益的尝试。中移动入股中广传播，将是双方在“三网融合”推进困难的大背景下，绕过了工业和信息化部的统一部署的首例深度合作。网传2011年底的“假宽带”事件有移动的身影，并且联系到风传的中国移动部分省市级分公司与驻地广电的低调合作。大家不妨将此次入股，看成是一个移动和广电系企业合作诚意的“试金石”，其中意味，各自体会。
但也要注意的是，在双方的合作中，中广传播对移动的依赖，远大于移动对中广传播的依赖;中广传播的综合收益，显然也远大于中国移动;而从在商言商的角度来说，不对等的合作，显然是难以持久的;从技术角度来看，中广传播的CMMB和中国移动的基于TD网络的TD-MBBMS技术构成了正面竞争，CMMB至少对移动来说，不是唯一的选择。
