记者随后对北京、广州等地参与创新孵化项目的电信人员进行了采访，也得到了“机制设计不够充分，还存在改进空间”的相似意见。
对此，天翼创投公司副总经理钮钢在接受记者采访时表示，电信举办创新孵化项目的初衷是给那些热衷于移动互联网产品、敢于冒险、有创新精神的人提供一个助推力。而且任何创新都需要冒风险，中国电信给了资金、办公和开发环境以及专业导师的支持，并且保留原岗位，照发原工资，相对于其他创业已是“温室”创业环境。创新孵化项目破例同意员工持股，这在国企体制下也是一个极大的突破。
对于无法返回原岗位的问题，钮钢表示，电信集团正准备出台毕业人员管理办法，给毕业的孵化人员贴上优秀人才的标签，同时对他们适合做技术开发、管理还是运营给予建议，要求原单位将这些人员作为优秀人才对待，树典型、多给提拔机会。此外，电信还会将这些人纳入创新人才管理库，他们在全集团范围内接受各个业务单元的挑选，所以不能简单地理解为错过机会，而是拓宽了职业生涯道路。
至于经费问题，钮钢表示，5~10万主要用于差旅、市场调研、简单开发等，从目前第一期的实际情况来看，很多团队也没有超支。毕竟电信是国有企业，在成本方面需要进行严格的监管，而公司也希望创新团队从创业之日起就学会管理成本，不要大手大脚地花钱。
无论如何，电信已经成功地迈出了第一步。业内人士分析，电信在传统体制下做移动互联网是没有出路的，因此迈出这一步是正确的。而对于移动互联网业务，电信是在摸着石头过河，在总体方向正确的前提下，任何细节上的修改都是可以理解的，也是可以期待的。
