第二，增长的潜力问题
1、继续坚持“定制终端+应用（MM）+入口（无线城市）”的移动互联战略；
2、但是这个战略要与苹果和Google具有明显的差异化，这个优势且要是基于自己的独有优势的，否则就是跟风，难于超越别人。我们看到虽然都是同一种模式，但是Google在终端的操作系统方面与苹果有明显的差异——更加开放化，在应用方面更加把握全面——不仅有应用超市，而且还抓住了IMS等潮流，在入口方面更加利用自己的固有优势——搜索引擎。这三个方面我们的差异化优势是什么？怎样打造？我们必须迅速想明白。
3、继续坚持专业化的道路，终端的专业化需要深入，不能仅仅停留在手机定制阶段，还要控制手机的操作系统等核心领域；MM和一些移动互联的有潜力的应用应该更大的步伐专业化，让它们到市场化的大潮中汲取营养，经受考验，茁壮成长，而不是养在温室中。
4、继续在物联网、移动互联的特色业务方面探索，抓住移动信息化的发展趋势。
