为全面贯彻落实省公司关于深化“活力班组”建设工作的通知要求，近期，新乡铁通采取三项举措，确保工作落到实处。
一是要求各班组认真学习和细化创建措施，提高创建质量，对目前各经营部间发展不均衡的现象，各主要负责人要认真查找原因，及时到先进的经营部学习借鉴，确保班组建设同步整体提高。
二是杜绝在班组管理上存在虚、假、编的不良倾向，要求各经营部负责人一方面对前期存在的问题认真进行自查整改。另一方面要求工作做到日结日清，不欠账，从源头上杜绝上述现象。
三是进一步强化经营部第一责任人责任心和执行力，要从思想根上看到“活力班组”建设工作对于提高分公司基础管理质量、促进经营发展和激发员工干事创业激情等方面的重要性。在此基础上，新乡铁通还进一步明确了“活力班组”建设工作落实的考核项目，其目的通过奖、罚双向手段以确保实现班组建设“四个提升”的目标。
