从2010年7月，中移动集团将互联网基地设在广东开始，作为中移动转型先行者，互联网基地开始在陌生领域“摸着石头过河”。如同上世纪80年代得经济特区一样，在光荣与梦想交织的背后，失落与苦涩同样难以避免。
“相比于互联网基地初创时，今天的互联网基地已经有很大改变，但是我们做的依然不够。”在与记者会面时，主管数据业务的广东移动副总经理丘文辉表示。从2010年7月，中移动集团将互联网基地设在广东，与此同时，成为中移动转型先行者的互联网基地开始摸着石头过河。
如同上世纪80年代得经济特区一样，在光荣与梦想交织的背后，失落与苦涩同样不容回避。
变了很多
就领域而言，互联网基地是介乎于电信与互联网之间的过渡地带，从中国移动而言，这是驶向互联网的急先锋。“总部将互联网基地设在广东移动，就要求我们拥抱互联网。”负责互联网基地运营的广东移动数据业务运营中心总经理杭国强向记者表示。
一个规划者中国移动董事长王建宙口中的“疯子”，一个是执行者杭国强所言的“拥抱”，前者划出了做事的人，后者说明了做事的态度。
习惯于严谨的运营商办公环境的人在互联网基地首先感受到的就是放松，这里甚至有满满一间房子的游戏机供员工体验，从经典的Wii直到最新的Kinect，无所不包，“我们需要随时跟踪最新的技术进展，因为这个产业发展太快了”。在互联网基地，甚至有一个用iPad当乐器的员工乐队，他们的表演赢得了广东省委书记汪洋的赞扬。
事实上，在互联网基地成立之前中移动在数据业务领域已经有众多产品，从IM领域的飞信到139邮箱以及社区领域的139说客以及全球第一家运营商主导的软件商店——MobileMarket(以下简称“MM”)。相比，移动做得最好的飞信在市场中也无法占据第一，更多的则在市场默默无闻。
在杭国强看来，相比于互联网企业，中国移动数据业务在单个产品层面差距并不大，更多的是由于产品线未能打通。互联网基地正是在这样的思路下的重要布局。
2010年7月30日，中移动总部正式授牌广东公司作为中国移动互联网基地，负责MM、社区、公共能力等运营建设。之所以把互联网基地放在广东，是因为广东一直是移动的数据大省，手机上网流量与收入都位列第一。
“目前广东移动的数据流量已经占据了中移动集团整体六分之一，重现了此前移动通信发展初期广东移动的辉煌。显然，广东移动在中移动集团层面实验田的性质不言而喻。
不一样的中移动
在互联网基地的一个8人的测试小组里，他们甚至用顽皮的人偶代表了自己的形象，而他们的工作就玩游戏，选出MM中的精品。经过实践监测，他们发掘出了目前MM热销榜单的大部分产品。
“如何发掘精品是我们的最大难题。”杭国强表示。对于拥有超过6以用户的中移动而言，客户数不是问题，问题在于如何留住客户。在苹果的AppStore大获成功之后，几乎所有的产业链相关方都开始做应用商店。但是除了Google的Android平台，似乎没有任何一个生态系统能够与苹果相提并论，大部分的商店都难以获得大量开发者的支持。
为了获得精品，中移动开始了一系列拉拢开发者的行动，毕竟在软件商店“鳞次栉比”的背景下，开发者正在成为比拼的关键。中移动在互联网基地，一面开展针对普通开发者的培训、认证以及机型适配等相关服务；另外还开展了“百万青年创业计划”，第一批有超过10家开发者获得风投，超过100个人开发者开始公司化运作。
