近日，山西省铁通太原市分公司结合经营工作实际需要，出台《生产部门管理岗位末位淘汰管理办法》进一步激活用人机制，在分公司营造能上能下、自然流动，公开竞聘、优胜劣汰的良好用人环境。
该办法规定，对实行“末位淘汰”的生产部门经理、副经理、主管等职位通过季度考评打分、半年综合排名，按照市场系列部门和维护及综合系列部门两大类分别排序、末位淘汰；半年至少淘汰生产部门经理或副经理、主管1-2名。
该办法是分公司全面优化人力资源配置，建立科学的选人、用人机制，实现人尽其才、才尽其用、适才适岗的人才管理目标的一项重要举措。将通过指标量化考核的方式对管理干部进行全面考评，充分体现能者上、庸者下的人才理念，杜绝管理干部工作不扎实，在位不谋事的作风。
