同时，将合并节省出来的频谱再去招标拍卖，at&t又能够获得发展移动互联事业的资源和资金，这有助于减少交易成本，帮助运营商形成规模效益并带来可能的“适度垄断”。因此，FCC需要考虑的问题在于4G该怎么建，如何在4G时代提升频谱的分配使用效率，以及如果一旦并购成功，应该将哪部分频谱分给at&t以形成4G在美国的有效竞争。但显然当前这些问题仍停留在技术层面，对FCC而言很难进行决策。
从两个监管部门对该交易的总体考量来看，其对互联网、媒体这些非传统的市场势力在此次交易中可能产生的影响并未做太多考虑，对3G业务发展给运营商带来的压力也并未过多考虑。可以说，两个监管机构的指导思想颇有“上帝的归上帝、凯撒的归凯撒”的意味。
总体而言，尽管此次并购交易的结果不太让人意外，但从相关部门后续的举动来看,尽管监管部门对两家公司合并或是并购的方案已经投出了反对票,但 at&t和T-Mobile之间的合作依然存在“方案B”，即通过某种协议实现网络的共享或是频谱的共享，但仍然保持品牌和客户的独立。尽管这种方式不能实现at&t对T-Mobile的完全控制，但毕竟也是解决了最为紧急的网络质量和4G发展频谱稀缺的问题，所以仍然值得一试。
