为进一步加强基础管理，提高企业防范经营风险的能力，保障合同管理各项制度和规定的有效执行，铁通晋中分公司纪委日前根据总部和省分公司要求，会同综合部、财务部、市场部等部门对分公司合同管理规范性情况开展效能监察。
此次监察重点对2007年1月1日至2010年6月30日期间分公司所签订的所有合同，采取“4+1”（即物资采购合同、营销宣传合同、代理合同、房屋买卖和租赁合同；合作经营代理合同）方式进行全面清查。时间从2010年8月开始至2011年年底结束，分为自查检查、深化拓展、总结提高三个阶段。通过对检查中发现的管理漏洞和薄弱环节，加强问题研究和分析，提出切实可行的整改措施，明确整改工作责任部门、责任人和完成时限，确保效能监察取得实效。
