而广电企业也可以开展三类业务，比如说互联网接入等增值电信业务，以及模拟集群通信业务等基础电信业务，以及基于有线网络的互联网数据传送增值业务和国内IP电话业务等，然而从资金、品牌和营销服务能力上广电运营商显然有着明显的差距。
广电总局科技司有关人士表示，“广电运营商现在必须要做几件事，一是地方有线广电网络的整合必须倾尽全力，否则难以形成局部竞争力；二是必须加快有线网络的双向改造，这比什么都重要、都紧迫；此外要打破数字电视建设期间形成的，各级各层供应商-运营商利益联盟，不破不立。”
然而在三网融合试点初期电信和广电运营商的摩擦不可避免，对此包冉提出了自己的建议，“试点期间出现的摩擦和问题，不要仅仅就事论事寻求政策庇护，而应总结上升至行业层面，这是试点的题中之义，也是对行业的最大贡献，而且广电要在短期内弥补在服务和品牌宣传上的短板。”
有广电专家还建议，在广电和电信的宽带带宽升级大战的同时，广电要尽快跨区域推出基于云计算的视频云服务，当然尽快组建全国性网络公司也必须加快速度。
据前述新华网报道分析，事实上，三网融合在中国已经提了10多年，但因为涉及广电和电信两个部门、两个行业的利益之争，一直没有取得突破性进展。
“问题就出在管理体制上。”既担任过中国邮电部部长又曾担任信息产业部部长的吴基传说，三网融合从技术上讲已不成问题，重要性也不言而喻，但由于存在部门利益和行政壁垒，三网融合呼吁了10多年也未能取得突破，互联网电视(IPTV)、手机电视这些业务都不能普及就是因为这个原因。
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