两大运营商的想法似乎得到了它们自身业绩数据的印证。中国电信(0728·HK)2006年全年净利润为271亿元，比上一年下降2.8%。受手机资费下调的冲击，传统电话业务进一步下滑。中国网通(0906·HK)2006年全年利润为129.6亿元，比上一年的138.88亿元减少6.7%。另外，中国网通本地电话用户首次出现负增长，比2005年减少394万户，为1.149亿户。
奥运能否带来转机
在传统电话收入下滑等困境中，获得奥运合作伙伴牌照的中国网通仍然很难忘记当初分拆时它所受到的“不公”。
在今年3月的全国人大会上，人大代表、中国网通副总经理朱立军表示，2002年中国电信体制改革的主要目的，是打破垄断、引入竞争，形成两家实力大致相当的固网公司，但实际的拆分结果按照当时的时点，中国网通的市场规模是中国电信的1/2，收入规模是中国电信的1/2，利润水平是中国电信的1/6，资产负债率比中国电信高10个百分点。
朱立军认为，电信行业的重复投资和恶性竞争严重，同时，各大运营商对经营3G业务的准备工作已经比较充分了，“万事俱备，只欠东风”，利用3G的契机正好可以解决竞争不平衡的难题。他甚至表示，应该参照世界典型国家主要运营商的模式，比如法国电信、德国电信、NTT、BT和韩国电信等，推进中国运营商实现全业务经营。
在传统电话收入下滑的同时，宽带增值业务的强劲增长成为两大固网运营商2006年业绩的最大亮点，在为广大投资人提供回报的同时也给予他们心理上强劲的支撑。
2006年，中国网通的战略转型有了重大进展。2006年中国网通宽带及互联网相关服务收入112.48亿元，年增长33.7%，对收入贡献率达到13.3%，提升3.1个百分点；宽带服务ARPU为66.3元；IPTV用户数达到14.45万户，增长两倍。2006年中国网通增值业务收入54.21亿元，增长35.5%，对收入贡献率达到6.4%；2006年为商务客户提供的包括ICT服务和商务及数据通信服务收入为52.67亿元。
2006年，中国电信在深入落实转型战略后，转型业务也呈现出大幅上升的趋势。其中，互联网业务收入大增32.3%至236.3亿元，占总经营收入的13.5%；宽带接入用户达2832万户，净增730万户；增值业务收入增长41.7%至141.33亿元，占总经营收入8.1%。增长主要得益于综合信息应用服务、短信业务、来电显示、七彩铃音、电话信息服务等业务的高速发展。
易观国际分析师谢必强认为，从转型策略上看，中国电信和中国网通都有较为完整的、细化的方案，两家运营商分别提出了“信息综合服务商”和“宽带通信和多媒体服务提供商”的发展方向，而在这个方向的背后都有整套措施予以保障。
去年12月，信息产业部部长王旭东在香港参加世界电信展时更是表示，中国过去曾经承诺将在2008年奥运会时提供3G移动通信服务，这句话提出来是有根据的、有基础的，中国有信心实现这一承诺。
于是，很自然地，在今年上半年，还没有拿到移动牌照的中国网通就因为奥运而与3G技术结缘，负责青岛的TD-SCDMA试商用网的建设，并在移动终端方面投入了很大力量。而中国电信虽然无缘直接为奥运赛事举办城市提供3G服务，但也获准为河北保定市建设TD—SCDMA试商用网。
而且，两家运营商似乎都对此表示出相当的兴趣。左迅生表示：“网通非常期盼移动牌照，为此还专门成立了一个移动部，目前，网通在移动方面的重点就是青岛的TD测试。”据悉，中国电信目前正在为收购移动电话网络及开展IPTV业务进行资本储备。
看来，中国网通和中国电信都希望借助奥运这块跳板，跃上3G时代的快车。或许，在左迅生和王晓初的大脑中，一个庞大的计划正在形成——如何对付已然稳坐车上的中国移动。
