通信世界网11月27日消息，日前，舟山铁通召开市场经营分析会，就如何结合公司的实际转变工作思路，进一步拓展市场进行探讨，有针对性的制定了五项措施，力促经营发展。
一是全面深入开展“双渗透”营销活动，充分发挥客户经理在充值续费、营销宽带的作用。二是坚持日交班制度，及时沟通交流情况，按时召开经理碰头会、公司交班会的形式对工作进行指导、部署；三是调整充实客户经理力量，并对客户服务人员作息时间进行调整，做好“黄昏营销”和“双休日营销”；四是健全扩大营销网络，保证充值续费、业务受理等服务工作到位；五是积极推广商务新动力，抓好员工的商务新动力业务培训，并通过自身对商务新动力业务的使用，作出示范的同时增强员工的感性认识，为营销打好基础。
