通信世界网消息(CWW) “截至2016年底，中国联通的移动转售业务用户数已达到3169万户，市场占有率为73%，业务发展初具规模。”在近日召开的“合作共赢、健康发展——中国联通移动通信转售业务推进会”上，中国联通监管事务部周仁杰总经理总结2016年移动转售业务发展成绩时表示。

据悉，中国联通已将转售业务列入联通聚焦战略重要渠道，支持合作伙伴在不同垂直领域保持健康发展，通过更深度的合作创造更多共赢价值。这意味着已经在转售业务上遥遥领先的中国联通，2017年进一步提升了对于移动转售业务的重视程度，这也为其2017年的发展注入了更为强大的动力。

中国联通监管事务部总经理 周仁杰

优化资源池与模组双业务模式

2017年1月17日，中国联通携手虚拟运营合作伙伴在北京召开“合作共赢、健康发展——中国联通移动通信转售业务推进会”。工业和信息化部通信发展司陈家春副司长、中国联通姜正新副总经理、中国联通监管事务部周仁杰总经理及多家虚拟运营商代表参加了大会。

回顾2016年，中国联通在转售业务合作政策上大胆创新，为合作企业提供了尽可能的支持。

众所周知，中国联通在业内最早采用了资源池模式，系统对接简单，适合企业的灵活创新，目前其资源池转售用户规模超过3000万户，得到市场广泛认可。2016年上半年，中国联通又推出了模组套餐合作模式，与原有资源池模式形成组合拳，帮助合作伙伴解决流量价格痛点问题，为其拓展用户范围、加大流量经营提供有力武器。目前已有4家企业已实现模组业务开通，并在全国范围内开展试运营。

周仁杰指出，当转售企业遇到难题时，中国联通从支持合作伙伴长远发展的角度，多次调整合作政策，包括取消收入承诺、优化资源分配等，共为16家企业减少4000多万元结算成本，极大地缓解了合作企业的财务压力。

在为合作伙伴提供更加多样的合作模式和降低其成本负担时，中国联通还推出漏电提醒业务，助力合作伙伴提高产品黏性、提升了用户质量；并基于自身的网络与大数据，中国联通还为转售企业打造了端、管、云一体化安全服务能力。

对于中国联通在转售业务方面取得的成绩和发挥的积极促进作用，陈家春给予了充分肯定，并表示将坚定不移地支持移动转售业务的创新和发展，坚定不移地加强移动转售业务的监管力度。希望虚拟运营商抓住机遇、创新发展、规范管理、防范风险，为移动转售业务顺利商用积累经验，平稳、健康、有序地运营移动转售业务。

纳入集团聚焦战略

2017年已经拉开帷幕，对移动转售业务全力支持、在市场份额方面遥遥领先的中国联通，2017年将移动转售业务又提到了新高度。

姜正新在发言中表示，虚拟运营合作是中国联通的重点业务，已纳入集团的聚焦战略。

2016年，中国联通面向未来的数字化转型时代，从集团层面提出了聚焦战略；进入2017年，中国联通提出全面深化实施聚焦战略，推动中国联通迈上健康发展之路。此次将移动转售业务纳入聚焦战略，表明了中国联通对于移动转售业务的重视程度，也表明了移动转售业务对于联通的重要性。

姜正新表示，2017年中国联通将持续优化业务政策，按照双赢和契约精神与转售企业开展合作，并不断改进服务，加强双方的沟通交流，与合作伙伴一起推动中国的虚拟运营业务健康、持续地发展。姜正新建议合作企业加强行业自律，重视实名制管理，强化履约能力，奠定双方长期合作的基石。

周仁杰介绍了2017年移动转售业务的工作安排。为释放和激发移动转售业务的活力，中国联通已取消了码号承诺保底政策，将持续优化原有的分配政策，推出新的年度分配政策，同时保持转售价格的动态调整，并在全国范围内开放模组套餐转售业务，资源池与模组双业务模式形成组合拳，将为合作伙伴拓展用户、开展流量经营提供更加有力的支撑。为进一步加强实名制的落实，中国联通也正在采取多种措施，如通过优化资源分配政策、加强沟通和经验分享、推出防骚扰等服务产品，帮助各家合作伙伴提高移动转售业务的实名制管理水平。

据了解，自移动转售业务试点以来，中国联通始终以积极、开放的态度，不断完善移动转售业务模式，优化资源分配政策，提升系统支撑能力，加大服务支撑力度。在中国联通与合作企业的共同努力下，移动转售业务逐步发展壮大。目前中国联通的移动转售业务用户已达到3169万户，市场占有率为73%，业务发展已初具规模。

多家虚拟运营商代表出席了会议，并分享了移动转售业务的发展经验。中国联通为优秀的虚拟运营商颁发了奖项。