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联想“断臂式”调整手机业务 布局“设备+云”战略
通信世界网
作者:申晴       2016年11月4日 10:47
联想 手机 杨元庆 陈旭东

通信世界网消息(CWW)乱世中的联想,再一次被媒体关注,无奈仍是业绩下滑、业务重组以及人事变动。

昨日,联想集团接连发布多枚重磅消息,公布2017财年第二财季财报,同时宣布三位高管任命,并变动了原有团队的三名高管职务,其中备受关注的手机业务换帅,原集团人力资源负责人乔健接替陈旭东负责移动业务,直接汇报给杨元庆。

在昨日晚间的媒体沟通会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆透露联想的三波战略:在保持核心PC业务稳定增长的同时,联想将积极发展移动和数据中心两大业务,使其成为新增长利润引擎,并将发力人工智能,助推联想加速向“设备+云”转型。

距离上次大型人事调整仅仅过去17个月,再次涉及六位高管换帅,恰恰透露出联想接下来的战略调整方向。

接连换帅试图挽救迷途中的MBG

据杨元庆发布的一封内部信已明确再次业务重组的架构,即联想集团高级副总裁、原移动业务集团(MBG)联席总裁陈旭东将不再负责MBG业务。内部信中显示,陈旭东将负责联想全球服务业务,而联想MBG业务将由联想集团公司高级副总裁乔健负责。

在同期公布的还有联想第二季度财报,其中,智能手机出货量和收入继续处于下滑态势,同比分别减少28%和10%。好的一面是,从这个比例来看,联想在中高端市场仍有一定体量,尤其是在海外市场的表现还是比较稳定。

谈及手机业务,在随后的沟通会上,联想集团CEO杨元庆又公开表示,“未来品牌整合会进一步加强,Moto将会是我们未来智能手机的唯一品牌。”

在品牌战略方面,杨元庆透露,产品上未来都会是同样Logo,类似Samsung Galaxy,而且不仅只做高端机。

然而,早在年初,联想移动业务中国区管理层刚刚调整,陈旭东挂帅。在陈旭东上任联想移动业务之后,将产品线精简,砍掉了2016年将近一半产品,并进行了品牌梳理:中国市场手机业务拥有三个子品牌,Moto主打中高端市场,联想ZUK面向主流的消费市场,联想乐檬定位于互联网用户。

对于突然空降乔健接替陈旭东,杨元庆解释称,联想的智能手机在海外做得非常好,但在中国需要加强市场营销的能力。而乔健最早是营销出身,因此是更合适的人选;同时她也有很多的人力资源经验,因此也知道怎么鼓舞和激励团队。这对中国业务来说是很重要的个人能力和素质。

重点布局数据中心、AI及“设备+云”战略

“毫无疑问,我们的下一步是在智能手机和数据中心。这是一个比PC还要大的市场。”杨元庆表示。此次联想发布的三位高管的人事任命就涉及到上述业务板块

前微软亚洲研究院常务副院长芮勇将担任联想集团高级副总裁兼首席技术官;前英特尔高级副总裁Kirk Skaugen将担任联想集团执行副总裁兼数据中心业务集团总裁;前阿尔卡特朗讯知识产权执行副总裁、前柯达公司全球总裁Laura Quatela将担任联想集团高级副总裁兼首席法务官。

联想方面表示,芮勇、Kirl和Laura的加盟,将加强联想在人工智能、数据中心业务及法务领域的领导力。

杨元庆表示,新加盟的三位高管非常符合联想未来的战略布局。“要把我们从PC作为第一波,移动和服务器作为第二波,发展到第三波来实现愿景,也就是“设备+云”战略的方向。”

基于这样的战略,对应到此次人事任命,我们可以看到基于人工智能的下一代智能设备以及其背后的云服务,被联想摆在了下一步战略的核心位置,也标志着联想的变革——从只做硬件设备的公司,向以具有人工智能的设备为主体、同时兼备云服务的公司转型。

我们先暂且不去评论联想业务布局的路是否又充满多少不确定性,但细想其实中国的手机市场与历史上王朝的更迭颇为相似。国内曾有“中华酷联”的称谓,这是对当时成功的几家手机企业的统称。如今看来,这几家已经难以相提并论了。

华为之外的几家也并非毫无机会,至少,我们现在看来没有谁在坐以待毙。

中兴也刚刚换帅,中兴通讯执行董事殷一民被任命为公司手机业务部负责人,以执行董事身份兼任终端事业部总经理。之前负责该产品线的中兴终端原CEO曾学忠将以EVP(执行副总裁)的身份协助殷一民工作;酷派也易主乐视,刘江峰也计划重建品牌,三年内让酷派重回国产一线梯队。

再回过头来看联想,亦如此努力做着各种尝试。“断臂式”虽看上去无情并有很多传言对其愤愤不满,但不能否定这种变革对迷途中的联想而言是寻求改变现状的优选途径。而除了手机业务的国内外夹击,未来在数据中心及人工智能上的尝试也将成为联想接下来将面临的挑战。通信世界网

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