通信世界网消息(CWW)  日前，河南铁通工程公司找差距，找不足，不松劲，开展活力班组建设，并提出了具体措施。

一是重点加强制度建设。经营日控等基本制度，坚持不懈的推行下去，决不放松。通过强化制度，把制度内化成一种自觉的习惯。二是根据具体情况，对硬件仍有不足的项目部，公司力所能及的情况下，继续给予必要投入。三是强调效益，活力建设，重在活力，活力出效益，以市场经营效益来作为衡量活力项目部建设的标尺。四是把“党员先锋工程”与“活力班组”建设工作有机结合，积极开展争创“党员示范岗”、“党员责任区”等活动。