“此次阿里巴巴全资收购U C的意图有三点。”易观智库分析师林文斌在接受南都记者采访时称，一是为了流量入口的布局，从2014年起，阿里巴巴就进行了一系列投资并购行为，比如高德地图、新浪微博等，都表明阿里在流量入口布局上的不足，也想要加强自身在这一块的短板的弥补；第二是出于国际化战略布局的需要，而U C的优势就是在国际市场上占得市场份额较高，有利于阿里在电子商务国际化的布局；第三就是加强B A T竞争中的优势，B A T三巨头一直在争夺移动互联网入口。

　　至于U C被并入阿里巴巴之后，公司原有业务的独立性问题，俞永福也向南都记者进行了说明，“整合后，U C原有的业务架构和管理团队保持不变，目前U C在北京及广州的办公地点、人员等也不变。”

　　[观察]BAT鏖战移动浏览器

　　值得注意的是，随着此次并购的达成，U C这一重要的移动入口最终花落阿里巴巴，这也表明移动浏览器市场又再度上演BAT三巨头鏖战的戏码。

　　林文斌表示，从用户量统计，目前位于移动浏览器市场前三位的分别是腾讯浏览器、U C浏览器和百度浏览器，而第四位的则是360浏览器。“阿里在这之前并没有移动浏览器的布局，但U C并入后，就增强了其在移动端的竞争力，而移动浏览器市场则形成了BAT三足鼎立的竞争格局”。

　　而BAT三巨头之一的百度，最初与U C的绯闻不断，但百度以19亿美元天价收购91无线后，逐渐形成移动搜索+地图LBS+App分发的移动互联网三大入口，在移动互联网时代具有一定的话语权。

　　最终，U C还是选择了阿里巴巴，而此前，U C的神马搜索无休止地对百度开炮。新仇加旧恨，因而业界有观点说，U C全资并入阿里巴巴后，将直接把枪头瞄准百度。林文斌则坦言，即使阿里巴巴的强势入局，对BAT其他两方的存在并没有造成威胁，“这是一个三足鼎立的局面，相互都是激烈的竞争关系，从现在的形势分析，这种竞争关系还是会持续下去，但不排除其他一些中小型的同行遭淘汰。”

　　阿里2014年参股与收购(部分)

　　2014.6.11

　　全资并购U C

　　2014.6.5

　　12亿元入股广州恒大

　　俱乐部，持股50%

　　2014.4.28

　　联合云锋基金以12.2亿美元入股优酷土豆，持股18.5%

　　2014.4.8

　　65亿元入股华数传媒，获20%股份

　　2014.3.12

　　马云个人控股的浙江融信33亿元控股恒生电子

　　2014.3.31

　　53.7亿港元注资银泰商业，未来3年持股不低于25%

　　2014.3.20

　　2.15亿美元投资T ango，获少量股份及董事会席位

　　2014.3.12

　　佰程旅行网B轮

　　融资

　　2014.3.11

　　62亿港元入股文化中国，持股60%

　　2014.2.10

　　11亿美元全面收购高德

　　2014.1.23

　　13亿港元收购中信21世纪54.33%股份