互联网时代下的终端厂商们都犹如浪潮之巅的控船者，浮浮沉沉没个定数。去年媒体们还在津津乐道地探讨着小米何时能加入国内手机厂商第一阵营，形成“中华酷联米”的五角阵势，今年却已然掉转风头开始齐声讨论“新的‘酷华米’阵营是否也适用‘三角形是最稳定的多边形’定律”的问题了。

抛开华为不叙，酷派本月的一系列声势浩大的“呛声”行动，都将矛头直指到了小米身上，除了“同行是冤家”这一围观群众都能够秒懂的原因之外，还有什么更深层次的因素诱导了这场名为“大小之争”的战争呢？ 而如果战况持续下去，最后会有什么样的结局出现？不如从以下几方面试分析一下。

大神与小米：产品最有发言权

酷派和小米都是移动终端生产厂商，两者产品定位相似、目标客户重叠，必然容易诱发“火拼”事件，如果哪天其中一个改行做汽车行业，那这仗不但打不上，说不定还会结成盟友共同抗敌。玩笑归玩笑，道理却一分不少，不信你细看酷派最新的独立电商品牌“大神”，产品配置及特点就是最好的证明。

“大神”系列产品与酷派目前重点明星产品 “大观”、“炫影”系列并无二致，主打的都是以高性价比产品提供极致用户体验。作为8核鼻祖的酷派自然不会吝啬这个最基本的核心配置，“大神”系列现有的两款新品--酷派大神和酷派大神F1就均搭载的是8核处理器，在此之上，酷派大神以7.0英寸超FHD黑钻屏傲视群雄，无压力横跨手机与平板两界；大神F1则以5.0英寸高清屏幕配合“后1300万+前500万摄像头”，冲击千元手机市场。从中足以看出酷派“从差异化中求突破”的产品想法。此外，酷派对互联网用户们“喜新厌旧”的情感诉求也把握得相当精准，大神系列率先搭载的酷派最新CoolLife UI 5.5智能操作系统，就利用软件最大化地满足了要求。随着4G时代的到来，想必身为4G行业领航员的酷派会将大神系列纷纷打造成4G机型。

与酷派不同，小米一直在模仿苹果的软硬件、应用和内容一体化的生态系统。小米在去年9月份发布了小米3之后，似乎分出了太多的精力到别的硬件产品身上--电视、路由器和随身wifi等。而且由于决策的失误，做出了“以联发科替换高通、以期降低成本来换取更大市场份额”的行为，导致失去高通这一硬件供应商的优先供货权，个中隐患可大可小。未来的小米应该也会朝着4G时代而步步向前，但是跟酷派那种以自我意识为导向的前进不同，小米的前进似乎还是只保守地停留在“模仿”之上。

渠道为王

光拥有产品不行，通过渠道进行有力的销售才能得出最终成绩。国内市场上，酷派发布独立电商品牌“大神”，将其系列下的所有产品都采用线上独销形式推出。这其实与小米现有的销售模式不谋而合，因为小米从初期孵化之时就选取了与传统卖场渠道、运营商渠道所不同的自主销售模式。

仅凭国内市场自然不足以概括“渠道为王”这四个字。目前，酷派产品进驻了美国、英国、法国、德国、希腊、印度、台湾等10多个国家和地区，并与欧洲运营商如沃达丰、法电等纷纷携手，稳定的海外渠道多应归功于酷派二十多年的企业积累。而“年仅4岁”的小米在拓展海外渠道上却似乎磕绊不断，虽然凭借在海外市场沿用国内的定价模式能起到不小的冲击力，不过毕竟根基尚浅，还需时间历练。

尖叫营销VS饥饿营销

小米的“饥饿营销”在国内做得算是数一数二的好。小米在营销上吊足了用户的胃口，让现代人在生产力丰富的情况下疯抢一机，这种借鉴苹果得来的互联网营销思维带来的市场反响出乎意料的好，现在也广为各大厂家借鉴。然而，谁也说不准现在的各路“饥饿营销”到底是有意为之还是真的无奈之举。

对垒的酷派则打出了全新的“尖叫营销”，以实质的、最大力度的回馈吸引消费者，以此达到销售目的，这也是酷派正要举办的“大神节”六大回馈政策完全体现，更为吸引的是5月20日晚上的酷派大神发布会，将是一场行业规模最大的新品发布、粉丝聚会的混搭盛宴。

纵观全局，在“酷华米”三足鼎立的今天，酷派与小米的“大小之争”如同两虎相争，谁胜谁负略去不表，作为用户总是会乐于看到这样的场面。因为如若不然，何来今天“低价高能”的酷派大神呢？