大家对于手机商业模式固有的思维模式是什么样的呢？总的来说，无外乎以下三个步骤，首先造势，在一个新产品发布之前，借助一些媒体和自媒体人疯狂造势，让人对产品充满期待；然后发布，在逼格很高的地方举行产品的新闻发布会，邀请众多粉丝和媒体参加；最后预定，吸引众多粉丝慕名前来，一抢而空。

而就在最近，100+爱奇艺手机的创始人徐国祥先生却反向行之的提出了“拒绝脑残粉”的营销理论，将手机营销模式开创了一次新的革命。100+公司与爱奇艺联合推出了一款名为100+爱奇艺的新手机，自5月5日在京东商城和100+官网双平台同期开启预约活动以来，受到了空前的关注程度，也刷新了破三百五十万部的预约奇迹。5月15日上午10点，100+爱奇艺手机在京东开启首轮限时抢购，从刚刚获得的最新消息了解到，短短的限时抢购已瞬时秒空首批所有货源，100+又一次跌破业界眼镜，创造了新的记录。

本款手机搭载了百度云ROM，在智能终端提供爱奇艺的视频内容，由于其软硬一体的强大系统，在业内被尊称为“史上最牛视频手机”。

徐国祥不认同粉丝模式和崇拜关系，他希望购买100+爱奇艺手机的用户是有品位和判断力的优质用户，而非“脑残粉”。为了能真正长久的留住用户，他提出了“一万铁杆粉丝”的合伙人营销模式，也就是培养一万个种子用户，然后利用价值观接近的朋友关系来发展用户，手机摇一摇就会产生购买邀请码，鼓励用户通过加友的邀请机制来增加新用户，不用抢购就能优先购买到，邀请成功后，双方都可以参与硬件分红。“用户是我的朋友，我要对得起用户，把用户作为我的合伙人。”，徐国祥如是说。因此，在100+爱奇艺手机的营销方式上，他率先提出了“加友合伙人”的概念，把硬件的利润全部返回给用户，因为这些都是用户分享购买后带来的，用户才是我们最好的代言人。

合伙人模式最关键的特点就是平等关系、开放合作、互利共赢。在手机市场日益繁盛的今天，用户不仅在乎产品的性能是否创新，也同样在乎产品的理念是否具备创新意识。5月15日，果然是一个加友们聚合的好日子。据悉，100+品牌商已加大备货力度，5月20日新一批货源将到货开启京东第二轮抢购，没有买到的加友们可耐心等待第二批到货，或提前在100JIA.CN官网排队购买！非常期待！