4月21日消息，在今天的极客公园创新者峰会上，特斯拉创始人马斯克与联想集团董事长兼CEO杨元庆展开了一场关于创新、互联网思维和粉丝经济等话题的高峰对话。杨元庆和马斯克对于创新均表达了相似的看法：创新不一定就是颠覆，创新也可能只是一个小细节的更改，但目的都是改变人们的生活，使生活更美好。

谈话部分摘要：

如何看待创新？

杨元庆：IT行业时时都在创新，很多人认为PC行业已是夕阳产业，没有多少创新空间，但联想在这方面做了很多的创新，比较直观的例子包括可折叠的YOGA电脑等，创新是为人们服务的，是考虑如何满足用户的需求。

马斯克：

创新不一定就是颠覆，最重要的是能改变人们的生活，能使生活变得更美好。哪怕你只是改变了一个小细节，能改变人们的生活，可以使生活更加美好的，都是创新。

如何看待个性化与批量化生产方式以及网络直销模式？

杨元庆：个性化不会取代批量化的生产方式，如果每个手机从设计到生产所有环节都是不一样呢，那成本就会非常高，消费者承担不起。而批量生产并不是就不能满足个性化要求，可以从颜色、材质等多方面进行改进。个性化和批量化是可以取得和谐统一的。

对于创新的产品，不能单纯采用网络直销的模式，比如消费者如果都没有见过特斯拉，也没有试驾过特斯拉，则无法单纯从网上购买。但对于一些消费者很熟悉的产品，则可以采用网络直销的模式，未来这两种模式必然将混合存在。

马斯克：

我们采用网络直销的模式，而不是特许经销商模式。特许经销商模式会使消费者购买体验感觉受损，我们需要确保用户从购买到服务全链条的最佳体验。我们会简直我们的直销模式，但未来可能会采用混合销售模式，既有直销模式也有特许经销商，但这一切都是在不损害消费者体验的基础之上。

如何看待特斯拉在中国的定价问题？

马斯克：我们之所以将特斯拉的中国售价定为75万RMB，是我们相信要有透明的定价机制，我们要确保世界上所有人都能以相同的价格买到一样的商品。但我们也面的投资人的压力，他们希望在中国卖的更贵，很多的汽车厂商都是这么做的。但我们认为这样是不对的。

预测十年后的消费模式是线上、线下哪个会成主流？

马斯克：线上将会成为主流，特斯拉目前也将简直网络直销的模式，但除了模式之外，口碑也非常重要。对于初次使用的消费者，一定要给他们非常好的消费体验。

杨元庆：实体和线上都会有生存的空间，双方未来的份额将差不多，实体店也有它独特的优势，未来可能会有消费者网上购买实体店配送的方式，两种模式将可以共存。联想渠道销售占有很重要的地位，不可能未来完全实现线上销售。此外对于一些边远地区，企业客户等，渠道消费依旧不可取代。线上与线下的混合模式对于联想来说将长期存在。

特斯拉没有马斯克还会继续创造奇迹吗？

马斯克：特斯拉即使我不在也会不断创新的，我不可能永远当这个公司的CEO，我力图创造这样一种环境：就是特斯拉的创新并不是以我为中心，而是依靠整个公司的环境和文化，当我不当这个CEO的时候，特斯拉依旧可以不断创新。

联想30年历史了，如何保持创新的持续性？

杨元庆：创新要有体制的保证，在联想，创新包括战略、流程、技术和产品等多方面的创新，联想要想在各个方面维持创新，必须要有机制的保证。