提及移动互联网，微信、微博是大家谈论最多的话题，而另外一个不可忽视的用户刚需——移动新闻资讯，也为门户巨头们创造一次重新洗牌的机会。新浪自从有了微博，转战社交，新闻应用产品已然不得宠，第一个推出了新闻客户端的却是门户老四——网易;2012年底，搜狐宣布发力新闻客户端，查尔斯亲自站台吆喝;到了2013年，借着微信的东风，腾讯新闻客户端也声名鹊起。几番拼杀之下，究竟谁家新闻客户端能笑到最后?

野蛮生长阶段结束 用户圈地要拼活跃度

经过长达一年多的野蛮生长，新闻客户端已经结束了规模制胜论阶段，2013年网易、腾讯、搜狐都已各自坐拥过亿用户。根据DCCI的最新报告显示，新闻客户端的安装率网易、腾讯、搜狐分别达到55.90%、54.64%和50.14%，在抢占用户方面，三家之间有一定差距存在，但谁也无法绝对甩开对手。

如果无法在整体用户量上决出胜负，那最核心的活跃用户就成为真正决定用户圈地战的关键所在。

凭借微信和手机QQ庞大用户基数的导入，起步最晚的腾讯新闻客户端以插件形式广泛辐射到了前者的用户群体中，在内容传播渠道上占尽优势，腾讯新闻客户端已经做到了“你不安装新闻客户端，也能成为我的活跃用户“，对活跃用户的界定完全跳脱出常规标准，安全的避免了被拿来与竞品直接对比活跃程度。

相较于腾讯新闻的背靠大树，网易和搜狐则没那么好命，拼起爹来门户背景没大差别，拼整体用户规模也是你追我赶拉不开差距。两个整体势均力敌的产品在活跃用户上又如何?

2013年的网易，重点就落在下半年的积分体系构建上。网易将目光更多的投向了提高用户黏度，试图将用户框在APP的积分体系下，利用类似游戏系统的虚拟货币来圈住用户，利用这些货币，用户可以进行摇奖、兑换礼物等行为消耗存量，在阅读、跟帖等常规操作后，赚取积分来获得实物奖励。

在此基础上，网易又将“新闻大作战”这类小游戏与积分结合，以趣味参与进一步吸引资深玩家及中度以上阅读用户，这对于用户活跃度提升也起到了不小的推动。

但这套激励体系能够顺利运行的关键在于积分价值的兑现，网易需要在奖品上持续不断的投入，要么通过广告主买单解决，要么自我消化，所以奖品激励成本高且可持续性差。除了摇奖兑奖外，如何设置更多积分消费出口且保证价值让用户满意，这是网易接下来的一大难题。

而纵观搜狐这一年，从年头到年尾都是强调“媒体订阅平台”，老板查尔斯亲自上阵，出镜必谈“媒体平台”，临近年底一盘点，号称入驻媒体和自媒体已经达到3000家，用户的总订阅量达到8.2亿，从数据上看一片繁荣。

但搜狐的问题在于，传统媒体和自媒体写手们对搜狐这个媒体平台并没有多大的忠诚度，同样的内容随时可以发布到其他平台上，尤其订阅平台已经成为各个新闻客户端标配，自媒体平台也遍地开花到连百度、360都捎带手的搭建起来，内容源们也乐得多几个入口。如此一来订阅平台内容将渐趋同质化，用户看哪家都可以，谈何留下忠实的活跃用户?数据繁荣之下，已有外强中干之势。

临近年底，搜狐新闻客户端又急掉船头，宣布发力移动视频。这一动作不能不引人猜测：重心转移，这是订阅路线走到头的节奏?

实际上，如同一个企业的营收和净利润的关系，净利润是更为核心的指标，用户量相当于企业营收，而活跃用户就相当于企业的净利润。目前看来，在提升用户黏度上，显然网易新闻客户端的步伐更快些，前景相比搜狐，甚至背靠微信、QQ的腾讯新闻，也更为乐观。

新闻客户端除了广告外该如何赚钱?

用户占下了，如何转化成收入呢?

对比市面最热的几个APP，微博找了阿里这棵大树，从此开始了被人频频吐槽的精准化营销;微信背靠腾讯的海量用户，也开始了支付方面的野心布局，对于新闻客户端来说，什么样的商业模式才是最好的收费路径呢?

广告，这是最简单明了的变现方式。

互联网的铁律是“广告跟着用户走”。根据DCCI报告，凭借用户覆盖面和活跃用户等优势，2013年网易吸引了53.8%在新闻客户端投放的top广告主，今年9月网易新闻客户端就高调宣布广告营收规模已经破亿。其他几家也都开始售卖开机画面等显著位置的展示广告，到年底网易又开始了本地版块的售卖，渐有广告地方化趋势。

但需要指出的是，由于手机屏幕太小，显然无法移植门户网站那一套让人眼花缭乱的广告位，而且移动端的广告会严重影响阅读体验，谋求多元化收费模式就被摆上台面，从现在的情况来看，有以下几种盈利模式是可以考虑的。

1，付费阅读。重度用户是愿意为好产品付费的，App Store中国区收入榜的连年创新高是个很好案例，互联网的分享精神使大多数人产生了错觉，认为基于互联网的产品就应该是免费的，所以，在做付费阅读的时候一定要选好精准内容，并且逐步推进，与动辄月流水几千万的移动游戏相比，付费阅读短期内难以实践，但仍有潜力。网易新闻客户端已经开始在以自家的原创栏目为试验田，推行“内容打赏制“了，搜狐的自媒体平台也引入了打赏，但要实现规模化盈利，估计两家都不敢打包票。

2，本地化应用平台。基于海量用户进行本地化平台的运营，比如在平台上引入商家服务，从而进行精准营销。举个例子，新闻客户端可以借本地化应用平台来抢团购网站的生意，推出类似于电影票打折的服务。这点腾讯和网易都有相关生活类APP布局，相比其他家更易施行。

3，支付平台。利用客户端的海量用户做支付平台，这种作法并非没有先例，腾讯微信正在进行相关方面的尝试，众多业内人士甚至认为，微信支付支付已经开始威胁到了马云的地盘，网易新闻客户端也已经借着“打赏小编”打通了网易宝的支付体系，做移动支付前景好，不过能否真正被新闻客户端的亿万用户接受还尚需时日。

4，自媒体广告平台。传统的展示广告难以在自媒体平台上有很好展现，为什么不利用作者本身的资源与话语权，去拉拢广告主投放呢?包括腾讯、搜狐甚至百度这些推出自媒体平台的，都想在这方面进行试探，若规模性的自媒体真的实现在新闻客户端平台上得以商业化成功，绝对是条名气变现的捷径，对于几个平台来说，无论自身产生多少收入，都是值得尝试一番的。

可以说，国内创业者习惯拷贝美国的成熟商业模式，这是一条创业者或者二次创业者喜欢的捷径。对于新闻客户端来说，目前并没有清晰的变现模式可以参考。但在中国，历来就有得用户就得天下的说法，当人们习惯于用碎片化时间来浏览新闻时，传统PC的新闻价值实际上是在弱化。这时候，即使再精明的广告商，对于有态度有黏性用户的客户移动端，也不会无动于衷。