思科公司寻找新机遇的方式则是通过收购来完成的。思科中国高级副总裁苏哲说：“思科公司在过去3年里，重启了相应的创新驱动力，第一个就是自主研发的产品，第二个就是向厂家提供相应的解决方案，第三个是重启收购，收购新型的中小公司。”

互联网企业也讲究跨界

在寻找差异化的同时，很多互联网企业也选择了跨界经营。越来越多的互联网企业跨界投身硬件领域，比如乐视网投资电视机的生产，阿里巴巴、百度等企业进军互联网金融。跨界为这些互联网企业创造了新的经济增长点。

沃达丰是一家电信运营商，沃达丰中国区总裁夏浩就表示，现在的数据流量已经远远超过语音流量，“我们在欧洲大约有40%的用户都是用的智能手机，目前沃达丰三分之一的收入从数据进来”。

夏浩表示，沃达丰现在更加趋向于做一个语音的电话公司，“我们看到，将来不是语音的收入会大大超过我们的语音收入。”为此，沃达丰也在跨界合作。“跟宝马签的全球合约，就是在新的宝马车上把我们的服务加进去。”夏浩介绍，另外一个就是移动健康，增长空间非常大，因为现在所有的健康服务，以后慢慢都会在移动网上实现。还有通过移动网做金融，也是能够增加收入的一个重要支撑点。

高德地图创始人成从武也在思考跨界。“现在做社交网络的也试图做地图，过去谁也没有想到亚马逊做地图，地图是移动互联网时代的一个基础，核心的应用。”在成从武看来，地图上面有一个天然优势，和千千万万商家有着紧密的联系，上面承载这些商家的信息非常丰富。

地图刚好是O2O时代一个很重要的入口，也是一个承上启下打通这个线上线的下关键通道。“如果说未来信息消费缺少这个位置纬度，就是不全的。这也因为这些大的互联网巨头在向移动端战略转型的时候，他们都抓这个东西，需要地图服务。”成从武认为，移动互联网时代的到来，可以改变这种局面，做到线上线下打通。很多服务和消费需要到线下体验，甚至有些东西消费者会到线下商店里面消费。