国家审计署“金审”工程是国家电子政务建设总体规划的“十二金”之一，也是国家发改委批准建设的第一个金字工程。随着我国金审工程一期和二期网络系统和数据中心建设完成以后，如何利用更先进的IT运维管理模式和智能化的运维工具，已经成为保障审计专网平稳运行的工作重点。审计署借助锐捷网络基于ITIB（IT即业务）理念的RIIL解决方案，在仔细交流和深刻理解信息系统管理需求的基础上，构建了审计署审计专网总体监控管理解决方案。一体化、业务化、智能化的RIIL为全国审计工作的信息化开展提供了强有力的支持。
全国联网审计 运维出现“大与少”的矛盾
经过精心筹划，国家审计署所开始建立审计专网工程和国家审计信息系统(Government Audit Information System ，简称GAIS)。审计系统信息化的目标是要实施“预算跟踪+联网核查”的新型审计模式，从而促进政府廉洁高效建设，更好地履行审计法定监督职责。经过持续不断地努力与创新，截至到2011年8月审计署审计专网经过了金审工程的一期和二期项目建设，署机关审计专网网络系统、审计专网数据中心建设工作已经完成。
在如此大规模的全国联网项目实施后，如何在现有人力下保证审计专网和专网数据中心的良好运行？如何才能把数据中心、署机关、派出局和全国18个特派办的网络和应用都能够实现有效的监控和管理能？这些问题成为审计署信息化主管领导考虑的工作动向，同时也给信息化部门带来了前所未有的压力。
据审计署计算机技术中心总工程师杨蕴毅介绍：“从网络和系统的管理区域上，审计署信息中心负有直接管理职责的系统包括署机关、派出局和特派办，在这些系统中，IT管理人员基本集中在暑机关，派出局基本上没有IT人员，全国18个特派办有一些基础IT技术力量，但遇到网络和应用系统故障时，仍然需要署机关信息中心远程操作或指导完成。网络从小变大，几乎是在瞬间完成的，信息中心的工作人员虽然身经百战，但为了保障数据中心和特派办的网络能够不出问题，仍然需要常常加班。因此，寻找主动运维的方法，把IT运维与业务整合，只有这样才能在IT运维难关上实现真正的破冰。
定目标 要效果 RIIL从容实现IT与业务融合
在“审计联网大，运维人员少”的大背景下，审计署首先在监控范围上定义了监控管理要达到的目标，这主要分为4大类：应用系统（包括业务系统、数据库、中间件）、网络系统（包括网络设备和安全设备）、服务器、机房环境。在此基础上，审计署对IT运维的效果还提出了具体的5条具体要求，这包括：要能够生成网络整体拓扑结构；实时监控网络拓扑、机房环境的变化情况；能够快速查看网络系统状态，包括业务系统、网络设备、服务器等资源的运行状态；及时发现问题并告警，定位问题资源并分析；能够实时监控网络链路流量状态等。
面对“4个目标、5条效果”的需求，这使得很多IT运维市场上的产品在审计专网项目上望而却步。在审计署计算机技术中心主任王智玉的带领下，经过仔细地考察、测试和选型，由锐捷网络开发的RIIL系统在众多产品中脱颖而出，成为审计署IT运维服务的供应商。锐捷网络基于ITIB（IT即业务）理念的RIIL系列产品和解决方案，在仔细交流和深刻理解审计署系统管理需求的基础上，完全满足了“4条目标、5个效果”的需求，构建了审计署审计专网总体监控管理解决方案。
集中式部署的RIIL运维解决方案由RIIL-IMC（实时化基础架构管理中心）、RIIL-IEMC（机房环境管理中心）、RIIL-BMC（关键业务系统运行监控中心）组成。运维范围涉包括：总署数据中心、派出局和特派办的业务系统、IT资源和机房环境，监控署机关审计专网、特派办审计专网、派出局审计专网、审计署到各特派办和派出局及审计厅的广域网线路等重要IT设施。
