但帕勒咨询资深董事罗清启告诉本报记者，“对于苏宁易购来说要完成年底150万SKU的目标，仅仅依靠其在3C领域的优势是不够的，而年初才完成搭建的新业务采购团队也无法短期内做到这点，并购显然是最快捷的一种方式。”
对于苏宁易购来说，并购红孩子，以及接下来可能在服装、鞋类等领域进行的并购，以及与凡客、优购等在电商平台领域正在进行的合作谈判，都是其快速做大SKU和销售规模的既定战略。
苏宁通过并购红孩子就可以增加15亿元的销售规模，而接下来再通过“11·11”、“12·8”的一系列促销希望到12月可以达到日销售额突破亿元的销售规模。另据记者了解，苏宁并购红孩子，第四季度将联合线上线下促销，年内线上销售收入目标是10亿元，到2015年苏宁母婴产品销售目标是100亿元。
同样对于提出600亿元含税收入目标的京东商城来说，8·15促销对其品牌伤害是最大的，加上电商平台部分供应商的反水以及竞争对手天猫的堵截，前8个月完成240亿元销售收入的京东要完成全年目标看起来更是难上加难，京东是否要会迈出并购的步伐呢？
